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研究报告

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2025年伊利安全价值观

一、安全文化塑造

1.安全理念普及

(1)在伊利，安全理念普及是公司安全文化建设的基础工程。我们坚信，每一位员工都是安全的守护者，每一位员工的安全意识都关系到企业的整体安全。为此，我们通过多样化的培训方式，如安全知识讲座、安全演练、安全竞赛等，让员工深刻认识到安全的重要性，树立“安全第一”的思想观念。

(2)我们注重将安全理念融入企业文化之中，使安全成为一种习惯，一种自觉。在日常工作中，我们倡导员工严格遵守操作规程，不忽视任何安全隐患，不存侥幸心理。通过不断强化安全意识，提高安全技能，我们致力于打造一个安全、稳定、和谐的工作环境。

(3)在安全理念普及过程中，我们充分发挥领导带头作用，要求各级领导以身作则，带头遵守安全规定，带头参加安全培训，带头开展安全检查。同时，我们鼓励员工积极参与安全文化建设，提出合理化建议，共同营造浓厚的安全氛围。通过全员参与，我们相信安全理念必将深入人心，为伊利的发展提供坚实的安全保障。

2.安全知识教育

(1)伊利安全知识教育旨在提升员工的安全素养，通过系统化的培训课程，确保每位员工掌握必要的安全知识和技能。我们不仅关注安全生产操作规程，还涵盖了火灾、地震、自然灾害等多种应急情况下的自救互救知识。通过这些培训，员工能够更好地识别潜在的安全风险，掌握正确的应对措施。

(2)在安全知识教育中，我们注重理论与实践相结合。员工们不仅能在课堂上学习到理论知识，还能通过模拟演练、案例分析等形式，将所学知识运用到实际工作中。这种互动式的学习方式，有助于加深员工对安全知识的理解和记忆，提高他们在面对安全挑战时的应对能力。

(3)为了确保安全知识教育的效果，伊利建立了完善的培训评估体系。我们定期对员工的安全知识进行考核，及时了解培训效果，并根据实际情况调整培训内容和方法。此外，我们鼓励员工通过自学、交流等方式不断丰富自己的安全知识储备，形成持续学习的良好氛围。通过这样的努力，我们期望每位伊利员工都能成为具备丰富安全知识的专业人才。

3.安全行为养成

(1)在伊利，安全行为养成是确保安全生产的关键环节。我们倡导员工在日常工作中养成严格遵守安全规程的习惯，从细节做起，从自身做起。无论是进入生产区域还是操作设备，员工都应时刻保持警惕，确保每一步操作都符合安全要求。通过不断强化安全行为，我们旨在构建一个无隐患、无事故的工作环境。

(2)伊利通过多种途径促进员工安全行为的养成，包括定期开展安全行为规范培训、设置安全警示标志、实施安全行为考核等。这些措施旨在提醒员工时刻关注安全，将安全行为内化为日常习惯。同时，我们鼓励员工相互监督，共同维护安全秩序，形成良好的安全氛围。

(3)在安全行为养成过程中，伊利注重激励与约束并重。对于表现突出的员工，我们给予表彰和奖励，以此激发员工的积极性和主动性。对于违反安全规定的行为，我们则严格执行纪律处分，确保安全行为得到有效执行。通过这样的管理机制，我们旨在培养员工的责任感和使命感，共同营造一个安全、和谐的工作环境。

二、安全管理体系

1.安全目标制定

(1)伊利在安全目标制定方面，始终坚持“预防为主、防治结合”的原则，将安全生产作为企业发展的生命线。我们结合国家法律法规、行业标准和企业实际情况，制定了一系列明确、具体、可操作的安全目标。这些目标涵盖了生产安全、消防安全、职业健康等多个方面，旨在全面提升企业的安全管理水平。

(2)在制定安全目标时，伊利充分考虑了以下几个方面：首先，确保员工的生命安全和身体健康，将员工的生命安全放在首位；其次，确保生产设施和设备的安全运行，降低事故发生概率；再次，确保环境保护和资源节约，实现可持续发展。同时，我们还设定了短期和长期的安全目标，以适应企业发展的不同阶段需求。

(3)伊利的安全目标制定过程充分体现了全员参与的原则。我们广泛征求各部门、各岗位员工的意见和建议，确保安全目标符合实际需求。在制定过程中，我们注重目标之间的协调性和一致性，避免出现相互矛盾或重复的情况。此外，我们还建立了安全目标动态调整机制，根据企业内外部环境的变化，及时调整和优化安全目标，确保安全管理工作始终与时俱进。通过这些努力，伊利致力于打造一个安全、稳定、可持续发展的企业环境。

2.安全责任落实

(1)伊利在安全责任落实方面，建立了完善的责任体系，确保安全责任落实到每一个员工和每一个环节。根据企业规模和业务特点，我们明确了各级领导、部门负责人以及普通员工的安全职责，形成了“横向到边、纵向到底”的责任网络。例如，在2023年，伊利共开展了50余次安全责任培训，覆盖员工人数超过5000人，确保每位员工都清楚自己的安全责任。

在具体实践中，伊利通过以下案例展现了安全责任落实的成效：在一次