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    第一章绩效管理概述与导入第二章目标设定与分解技术第三章绩效过程辅导与反馈第四章绩效评估方法与工具第五章绩效结果应用与改进第六章绩效文化塑造与持续改进1

    01第一章绩效管理概述与导入

    绩效管理的重要性与现状案例引入：制造企业A的绩效管理困境企业背景与绩效问题分析绩效管理对企业竞争力的影响战略执行与组织效率的数据关联行业标杆企业的绩效管理实践成功案例与最佳实践分享3

    绩效管理的定义与核心要素绩效管理的概念界定绩效管理的定义与理论基础绩效管理的核心要素详解目标设定、过程辅导、评估反馈、结果应用绩效管理在不同组织类型中的应用企业、政府、非营利组织的差异化实践4

    绩效管理常见误区与改进方向

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