原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
从仓库到交付的实战笔记
概述
本笔记记录了从商品入库到最终交付给客户的整个流程中的关键环节、常见问题及优化建议。通过实际操作经验的总结，旨在帮助相关人员更好地理解和优化供应链管理流程。
第一章：入库管理
1.1入库流程
1.1.1预约入库
供应商提前提交入库预约单，包括商品信息、数量、预计到达时间等。
仓库根据预约信息提前准备存储空间和人力。
1.1.2到货验收
供应商送货到仓库，仓库人员核对送货单与预约单是否一致。
检查商品外观、数量、批次等信息是否与单据相符。
建立电子或纸质入库单，记录入库时间、商品信息、数量等。
1.1.3上架入库
根据商品属性和存储要求，将商品分配到合适的货架
文档评论（0）