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生产计划排程调整办法
生产计划排程调整办法
一、生产计划排程调整的基本原则与总体思路
生产计划排程调整是制造企业应对内外部环境变化、保障生产有序进行的重要管理活动。在实际生产过程中，由于市场需求波动、原材料供应延迟、设备突发故障、人员变动等多种因素影响，初始制定的生产计划往往需要动态调整。调整过程需遵循一系列基本原则，以确保调整的科学性、合理性和可操作性。首先，应坚持目标导向原则，任何调整措施都应以确保按期交付、满足客户需求为最终目标。其次，需遵循灵活性原则，调整方案需具备一定的弹性，能够快速响应后续可能出现的新的变化。再次，应注重效率最优原则，调整应致力于最小化对整体生产效率的负面影响，减
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