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南方科技大学《建筑工程概预算A》
2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程项目的采购管理中,采购部门收到了多家供应商的投标文件。在评估供应商时,除了价格因素外,还应重点考虑以下哪些方面?()
A.供应商的信誉和过往业绩
B.供应商的生产能力和交货期
C.供应商的售后服务和技术支持
D.以上所有方面
2、在工程文档管理中,确保文档的完整性、准确性和及时性是重要的任务。考虑一个复杂的工程项目,产生了大量的文档。以下哪种情况最可能导致文档管理的混乱?()
A.没有建立统一的文档编号和分类体系
B.定期对文档进行审核和更新,确保其准确性
C.指定专人负责文档的收集、整理和存档
D.使用电子文档管理系统,方便检索和共享
3、工程质量管理对于项目的成功交付具有关键意义。一个桥梁建设项目在施工过程中,需要对混凝土的强度进行严格把控。以下哪项措施对于确保混凝土质量最为关键?()
A.选择价格昂贵但质量有保证的水泥品牌
B.严格按照设计要求的配合比进行搅拌,并加强搅拌过程的监控
C.增加混凝土试块的检测频率,即使超出预算
D.聘请经验丰富的施工队伍,依靠他们的经验判断混凝土质量
4、在工程管理中,项目变更管理是控制项目范围和成本的重要手段。以下关于项目变更管理的描述,不正确的是()
A.项目变更可能来自客户需求的变化、技术问题、法律法规的要求等
B.变更管理应遵循严格的流程,包括变更申请、评估、审批、实施和监控等环节
C.所有的变更都应该被接受和实施,以满足项目相关方的需求
D.有效的变更管理可以减少变更对项目进度、成本和质量的不利影响
5、在工程管理中,关于项目沟通管理的作用,以下哪种说法是最准确的?()
A.项目沟通管理有助于协调团队成员之间的工作,及时传递信息,解决问题,促进项目目标的实现。良好的沟通可以减少误解和冲突,提高团队的协作效率,增强项目的透明度和可控性
B.项目沟通管理就是开开会,发发邮件,没什么实际作用
C.项目沟通管理只需要项目经理和主要成员参与,其他人不重要
D.项目沟通管理只要在项目出现问题时进行,平时不需要
6、在工程管理中,资源管理包括人力资源、物质资源和资金资源等方面。以下关于资源管理的说法,不正确的是()
A.资源规划要根据项目的需求和进度计划,合理估算所需资源的种类和数量
B.资源分配应遵循公平、合理、高效的原则,确保资源得到最优配置
C.资源监控要及时跟踪资源的使用情况,发现资源短缺或浪费时及时进行调整和优化
D.资源管理只关注资源的供应和分配,不需要考虑资源的回收和再利用
7、某工程需要进行施工方案的选择,有以下几种方案可供选择。方案A成本较低但工期较长;方案B成本较高但工期较短;方案C成本和工期都处于中等水平;方案D具有创新性但风险较大。在综合考虑成本、工期和风险等因素的情况下,以下哪种选择方法是较为合理的?()
A.仅根据成本最低的原则选择方案A
B.优先选择工期最短的方案B,因为时间是最重要的
C.对每个方案进行详细的分析和评估,综合考虑各方面因素,选择最适合项目目标的方案
D.选择具有创新性的方案D,以展示项目的技术水平
8、在工程建设项目中,合同管理起着至关重要的作用。以下关于工程合同管理的描述,不准确的是()
A.合同签订前,需要对合同条款进行仔细审查,确保双方的权利和义务明确,避免潜在的纠纷
B.在合同执行过程中,要密切监控合同履行情况,及时处理变更和索赔事宜,保障项目的顺利进行
C.合同管理只涉及到项目业主和承包商之间的合同,与供应商、分包商等其他相关方的合同无关
D.建立有效的合同文档管理系统,对合同文件进行妥善保存和管理,便于日后查询和作为解决争议的依据
9、工程文档管理对于项目的追溯和经验积累非常重要。一个道路桥梁翻新项目在竣工后,需要整理和保存相关文档。以下哪类文档不属于必须保存的范畴?()
A.施工过程中的照片和视频记录
B.项目团队成员的个人简历和工作评价
C.原材料的采购合同和质量检测报告
D.设
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