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2025年公务员考试行测执行力专项突破练习题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

第一部分基础概念与判断

1.执行力是指个体或团队将决策转化为行动，并有效达成目标的能力。

2.根据定义，执行力的核心在于“行动”和“结果”。

3.“决心、能力、资源、方法、坚持”是构成执行力的五个基本要素。

4.行动力强的人一定拥有很高的执行力。

5.执行力只与个人因素有关，与外部环境无关。

6.在执行任务时，首先应确保计划的完美性。

7.SMART原则是目标管理的经典模型，其中“T”代表时限性（Time-bound）。

8.M指明了目标必须是可衡量的（Measurable）。

9.A原则强调目标需要是具体的（Ambitious）。

10.对执行力的理解，仅仅停留在“埋头苦干”的层面是片面的。

第二部分计划制定与任务管理

11.某部门接到一项紧急任务，需要在两天内完成初步方案。负责人小王立刻召集团队开了三个小时的会，详细讨论了方案的每一个细节，最终形成了一份极为详尽的方案。但提交后，领导认为方案过于理想化，缺乏可操作性，且错过了最佳时机。小王的做法主要体现了哪方面的问题？

12.在制定工作计划时，将大目标分解为一系列可管理的小任务，其主要作用是什么？

13.优先处理重要且紧急的任务，是时间管理中的哪种策略？

14.设定明确的工作目标有助于提升执行效率，以下哪个选项最不适合作为工作目标？

15.某公务员小张负责社区疫情防控宣传，他计划通过线上线下多种渠道发布信息。在资源有限的情况下，他首先选择了在本社区人流密集的广场进行线下宣传。这个做法体现了什么原则？

16.对一项复杂任务，制定过于简单的计划可能带来的风险是什么？

17.在执行计划过程中，发现原计划存在不适应实际情况的地方，最恰当的做法是？

18.任务分解的目的是什么？

19.有效的计划应当具有灵活性和可调整性。

20.时间管理工具（如甘特图、番茄钟）在提升执行力方面作用有限。

第三部分任务执行与过程监控

21.小李负责一个项目，项目进行到中期时，发现进度严重滞后，且团队成员士气低落。小李首先采取的行动应该是？

22.执行过程中遇到障碍是常态，有效应对障碍的关键在于什么？

23.在团队执行任务时，领导者持续跟进和检查进度的主要目的是什么？

24.“钉钉子”精神在执行工作中的体现是什么？

25.某项工作执行效果不佳，仅归咎于外部环境不利，这种想法是否正确？

26.执行过程中，及时复盘和总结对于提升后续工作效率的意义是什么？

27.克服拖延症是提升执行力的关键环节之一。

28.在执行任务时，保持专注和投入有助于提高效率。

29.过度监控可能会打击团队成员的积极性。

30.执行力强的人通常具备较强的抗压能力。

第四部分沟通协调与团队协作

31.在跨部门协作中，有效沟通的首要前提是？

32.向上级汇报工作进展时，哪种表述方式通常更受青睐？

33.当团队成员对执行方案存在分歧时，领导者应如何处理？

34.在执行任务中，积极倾听团队成员的意见有助于什么？

35.处理好与同事的关系，对于任务的顺利执行有何重要性？

36.公务员工作中，向上级请示汇报是执行任务的重要环节，这体现了执行力的哪方面要求？

37.建立清晰的沟通渠道有助于减少信息传递的误差。

38.团队协作的本质是个人能力的简单叠加。

39.激发团队成员的内在动力，比外部压力更能保证执行效果。

40.在团队中，承担责任和勇于担当是赢得尊重和促进协作的基础。

第五部分问题解决与应变能力

41.当执行任务遇到突发状况，优先保证的是？

42.分析问题时，应首先关注问题的表象还是本质？

43.面对复杂多变的工作环境，公务员需要具备良好的应变能力，这主要指什么？

44.提出多种解决方案并评估利弊，是解决问题的关键步骤之一。

45.“墨守成规”的工作态度不利于执行力的提升。

46.在解决问题时，只关注结果而不考虑过程是不可取的。

47.培养批判性思维有助于提升发现问题、解决问题的能力。

48.对于执行过程中出现的低级错误，应及时纠正并分析原因。

49.遇到难以解决的问题时，寻求上级或同事的帮助是可耻的。

50.具备快速学习和适应新情况的能力，是现代执行力的重要组成部分。

第六部分资源整合与结果导向

51.在执行任务时，有效整合可用资源意味着什么？

52.公务员工作中，合理利用政策资源、信息资源、人力资源等，对执行力的提升有何作用？

53.“干多干少一个样，干好干坏一个样”的工作氛围，会怎样影响执行力？

54.结果导向要求执行者始终关注最终目标是否达成。

55.对执行结果进行量化评