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产品需求文档(PRD)通用工具模板
一、适用场景与核心价值
新产品立项:明确产品定位、目标用户及核心价值,为开发团队提供清晰方向;
功能迭代优化:基于用户反馈或业务变化,拆解新增功能或优化点,保证迭代目标与整体战略一致;
跨部门协作对齐:作为产品、研发、设计、测试等团队的核心沟通载体,减少理解偏差;
需求变更管理:通过标准化记录需求背景、变更原因及影响,降低随意变更带来的风险。
核心价值:通过“目标-用户-需求-功能”的闭环梳理,避免需求模糊或偏离方向,提升开发效率与产品成功率。
二、模板使用流程指南
使用本模板需遵循“目标导向、用户中心、细节落地”原则,按以下步骤操作:
步骤1:明确产品目标与边界
核心任务:定义产品的核心目标(如“提升用户留存率15%”“降低新用户上手门槛”)、目标用户画像(年龄、职业、痛点等)及产品边界(暂不包含的功能、覆盖场景等)。
输出物:产品目标清单、用户画像卡片、范围说明文档。
步骤2:开展用户调研与需求收集
核心任务:通过问卷、访谈、数据分析等方式收集用户需求,区分“痛点需求”“期望需求”“兴奋需求”,并标注需求来源(如“用户访谈中提出的反馈”“后台数据显示场景转化率低”)。
输出物:需求清单(含需求描述、来源、优先级初步判断)。
步骤3:拆解需求并定义优先级
核心任务:将用户需求拆解为具体功能模块(如“用户注册模块”“数据可视化模块”),通过“用户价值-业务价值-成本”三维模型评估优先级(高/中/低),明确核心MVP(最小可行产品)范围。
输出物:功能模块列表、优先级评估表、MVP功能清单。
步骤4:编写需求文档核心内容
核心任务:基于模板表格模块,详细描述功能逻辑、交互流程、数据规则及验收标准,保证研发、设计、测试团队无理解歧义。
输出物:完整PRD文档(含流程图、原型图等附件)。
步骤5:组织跨部门评审与修订
核心任务:邀请产品、研发、设计、测试、运营团队参与评审,重点核对需求完整性、技术可行性、资源匹配度,记录评审意见并修订文档。
输出物:评审会议纪要、修订版PRD(标注版本号及更新日期)。
步骤6:定期更新与版本管理
核心任务:产品开发过程中,若需变更需求,需通过“变更申请-影响评估-评审-更新文档”流程管理,保证文档与实际开发进度一致。
输出物:需求变更记录表、最新版本PRD(历史版本可追溯)。
三、核心模块与填写规范
以下为PRD文档的核心模块及表格模板,需结合具体产品场景填充内容:
模块1:产品概述与目标
字段名称
填写说明
示例
产品名称
产品全称
“智能办公”
产品版本
当前PRD对应的版本号(如V1.0)
V1.0
目标用户
核心用户画像(年龄、职业、使用场景等)
25-35岁职场白领,日均办公时长8小时,需高效处理日程与文档协作
核心目标
产品需解决的核心问题或达成的量化目标(需SMART原则)
3个月内提升用户任务完成效率20%,减少重复操作时间50%
产品边界
明确暂不包含的功能或场景
暂不支持第三方邮箱集成,仅支持企业内部通讯录
模块2:功能需求详情表
需求ID
需求名称
所属模块
用户故事(角色-场景-价值)
功能描述(流程、规则、交互细节)
优先级
关联需求
验收标准(具体可量化)
FUNC-001
智能日程提醒
个人中心
作为职场新人,我希望系统能提前2小时提醒明日会议,避免迟到。
1.用户可设置会议提醒时间(提前10min-24h);2.支持多会议同时提醒,按优先级排序;3.提醒方式为APP弹窗+消息通知。
高
无
1.提醒设置后,100%触发通知;2.提醒时间误差≤5分钟;3.支持3种提醒时间自定义选项。
FUNC-002
文档协作批注
团队协作
作为项目组长,我希望能直接在文档上添加批注并成员,提升沟通效率。
1.支持PDF/Word文档在线批注;2.批注可指定成员(如*);3.被成员收到实时通知。
中
FUNC-003
1.批注加载时间≤3秒;2.功能准确触达对应成员;3.批注历史可追溯30天。
模块3:功能优先级评估表
需求名称
用户价值(1-5分)
业务价值(1-5分)
成本估算(人日)
优先级排序依据
最终优先级
智能日程提醒
5(解决核心痛点)
4(提升用户活跃度)
8
用户价值最高,成本可控,属于MVP核心功能
高
文档协作批注
3(提升协作效率)
4(增强团队粘性)
12
业务价值较高,但成本略高,可放在第二阶段迭代
中
模块4:项目时间规划表
阶段
任务名称
负责人
起止时间
交付物
依赖条件
需求阶段
PRD文档撰写
*经理
2024-03-01-03-05
需求详情表、优先级评估表
用户调研完成
设计阶段
UI/UX设计
*设计师
2024-03-06-03-15
高保真原型图、设计规范
PRD文档评审通过
开
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