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文档:完善提升阶段_项目管理进度报告-第3周
日期:2013/1/31~2013/2/06
更新日期:2013/2/06
:
项目进度:本周工作完成情况及下周工作计划——PM组
工作任务状态起始日期截止日期完成日期
第3周-本周
PM-01电网保护公司PM模块理论培训完成2013/1/312013/2/42013/2/1
及业务流程讨论
PM-02设备资产联动讨论完成2013/1/302013/1/302013/1/31、段
莹博
PM-03业务流程说明整理完成2013/2/12013/2/42013/2/5
PM-04固定资产零购跨模块讨论完成2013/2/12013/2/12013/2/1、孙
秋雯
PM-05固定资产零购跨模块讨论会议完成2013/2/52013/2/52013/2/5
纪要
PM-06业务流程差异分析完成2013/2/42013/2/42013/2/5
PM-07PM模块相关数据检查工具设计完成2013/1/312013/2/62013/2/5
工作任务状态起始日期截止日期完成日期
第4周-下周
PM-01关键用户操作培训:工作中2013/2/252013/2/25
心、功能位置、设备
PM-02关键用户操作培训:BOM、任务2013/2/262013/2/26
、单
PM-03关键用户操作培训:采购申2013/2/272013/2/27
请、工单
PM-04PM模块系统配置相关参数收集2013/2/252013/2/25
PM-05PM模块相关系统配置2013/2/252013/2/26
PM-06设备报表2013/2/272013/3/8
PM-07配合开发数据收集检查工具2013/2/252013/3/1
会议汇总:
编号会议名称内容状态计划日期完成日期责任人
PM-01固定资产零购流程讨论与PS、MM、FICO顾问及资产工程管理部及财完成2013/2/12013/2/1
务处关键用户,讨论整理固定资产及重点低值
易耗零购涉及的MM模块
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