- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
商业模式中社区生鲜的供应链冷链管理
引言
社区生鲜作为贴近居民生活的“最后一公里”零售形态,近年来随着消费需求升级和生鲜电商的渗透,逐渐成为零售行业的重要增长极。其核心价值在于通过本地化服务、高频次消费和即时性需求满足,构建起与消费者的强连接。而支撑这一商业模式高效运转的关键,正是贯穿供应链全流程的冷链管理——从田间地头的生鲜采摘,到仓储中心的暂存周转,再到社区门店或居民家中的末端配送,每一个环节的温度控制、时效管理和损耗把控,都直接影响着商品品质、用户体验和企业盈利空间。可以说,冷链管理能力是社区生鲜企业的“生命线”,更是其商业模式可持续发展的底层支撑。
一、社区生鲜商业模式的核心特征与冷链
原创力文档


文档评论(0)