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人力行政年终总结;未找到bdjson;01;招聘与配置;团队建设与人才培养成果;;;02;招聘渠道拓展及效果评估;;员工关系沟通协调机制建立及实施情况;离职原因分析;03;调整薪资结构,提高基本薪资占比,优化绩效奖金和福利待遇。;建立科学、公正、有效的绩效考核体系,激励员工积极性和创造力。;;调查方式;04;通过问卷调查、访谈等方式,深入了解员工技能差距与培训需求,为制定培训计划提供依据。;跨部门轮岗;员工职业发展路径规划与指导;;05;办公环境改善措施及效果展示;;节能减排政策宣传;;06;本年度人力行政工作亮点回顾;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,
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