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2025年仓库年度工作总结报告(2篇)

第一篇

2025年在公司领导的正确带领和各部门的大力支持下，仓库全体员工紧紧围绕公司的发展目标，以服务生产和销售为核心，不断优化仓库管理流程，提高工作效率和服务质量，较好地完成了各项工作任务。现将2025年度仓库工作总结如下：

一、工作回顾

1.出入库管理

严格执行出入库管理制度，确保每一笔货物的出入都有详细的记录和审批流程。全年共完成入库[X]批次，入库货物价值达[X]万元；出库[X]批次，出库货物价值达[X]万元。在出入库过程中，仓库员工认真核对货物的品种、数量、规格等信息，确保账物相符。

加强与采购部门和销售部门的沟通协调，及时掌握货物的到货时间