鞋厂安全整治方案讲解.pptxVIP

汇报人：日期：2025鞋厂安全整治方案讲解

-机械设备安全管理生产环境安全优化安全管理制度建设监督与持续改进安全检查与考核安全投入与保障风险评估与隐患排查安全生产标准化建设安全生产责任制落实目录安全文化氛围的营造定期安全审查与审计安全文化的深入推广

PART/1机械设备安全管理

机械设备安全管理设备检修与维护定期对裁断机、缝纫机、定型机等关键设备进行检修，记录磨损情况并及时更换老化部件操作规范培训制定标准化操作规程，对员工进行设备操作专项培训，禁止未经授权人员操作高危设备安全防护装置确保所有设备配备紧急制动、防护罩等装置，并定期测试其有效性

PART/2生产环境安全优化

生产环境安全优化通风系统管理安装强制排风设备，定期检测车间空气质量，确保有害气体(如胶水挥发物)浓度低于国家标准照明与地面安全补充照明设施至200勒克斯以上标准，地面铺设防滑材料并设立小心地滑警示标识消防通道规范保持消防通道宽度不低于1.2米，严禁堆放杂物，每月检查灭火器压力及消防栓功能

PART/3物料储存与化学品管理

物料储存与化学品管理1.2.3.分类存放原则标识与记录防潮防变质措施原材料按易燃性、毒性分区分层存放，胶水、溶剂等化学品需专柜上锁并远离热源所有物料张贴清晰标签，注明名称、危险性及储存要求，建立进出库台账实现溯源管理仓库配备温湿度监控仪，湿度超过60%时启动除湿设备，定期抽检原材料质量

PART/4人员安全防护与培训

人员安全防护与培训个人防护装备强制佩戴防尘口罩、护目镜、防砸鞋等，每周检查装备完好性并建立领用档案三级安全教育新员工入职需完成厂级、车间级、岗位级安全培训，考核合格后方可上岗疲劳管理实行两班倒工作制，单班不超过10小时，每2小时安排10分钟工间休息

PART/5安全管理制度建设

安全管理制度建设责任体系构建建立厂长-安全主任-班组安全员三级责任网络，签订年度安全生产责任书隐患排查机制每日班组自查、每周部门巡查、每月全厂联合检查，隐患整改需在48小时内闭环应急演练计划每季度开展消防疏散、化学品泄漏演练，配备急救药箱并培训5%员工具备急救资质

PART/6监督与持续改进

监督与持续改进1数字化监控：关键区域安装智能监控系统，实时监测设备运行状态及人员操作行为第三方审计：每年聘请专业机构进行安全评估，针对不符合项制定纠正预防措施报告员工举报奖励：设立匿名安全隐患举报渠道，查实后给予现金奖励并公示整改结果23

PART/7安全文化建设与宣传

安全文化建设与宣传16安全文化宣传：在厂区显眼位置悬挂安全标语，在生产区布置安全知识板报1安全活动举办：定期组织安全知识竞赛、安全日等文化活动，增强员工的安全意识2外部合作交流：参加行业内的安全技术交流会，借鉴其他企业的先进管理经验和做法3

PART/8安全事故处理与救援

安全事故处理与救援事故处理机制：设立安全事敌处理小组，建立快速反应机制，事故发生后及时进行处置01救援设施：设置专职救援队或与专业救援机构建立合作关系，确保事故发生时能够及时开展救援工作02事故分析：对每次事故进行深入分析，找出事故原因，制定并执行有效的预防措施03

PART/9安全检查与考核

安全检查与考核定期对各生产环节进行安全检查，确保各项安全措施得到有效执行定期检查考核制度建立员工安全考核制度，将安全表现纳入员工绩效评价和晋升考核中奖惩分明对在安全生产中表现优秀的员工给予奖励，对违反安全规定的员工进行处罚

PART/10安全技术升级与创新

安全技术升级与创新鼓励采用先进的机械设备和工艺技术，提高生产效率和安全性技术更新支持员工在安全生产方面进行技术创新，对创新成果给予奖励和推广安全技术创新组织员工参加安全技术培训，提高员工的安全意识和技能水平定期培训

PART/11应急预案与救援物资准备

应急预案与救援物资准备01救援物资准备：储备必要的救援物资，如灭火器、防毒面具、医疗急救箱等，并定期进行更新和维护02制定应急预案：根据可能发生的危险源和事故类型，制定相应的应急预案，明确应急组织、通讯联络、现场处置等措施

PART/12员工健康与卫生管理

员工健康与卫生管理健康检查定期对员工进行健康检查，及时发现和解决健康问题卫生环境职业病防治保持车间和员工休息区的清洁卫生，定期进行消毒处理对可能引发职业病的岗位和工种，制定相应的预防措施和健康监测计划

PART/13安全投入与保障

安全投入与保障1安全投入：确保安全管理的资金投入，用于设备更新、安全培训、安全文化建设等方面安全保障制度：建立健全的安全保障制度，确保安全管理工作的稳定开展监督考核机制：设立监督考核机制，对安全管理工作的执行情况进行定期考核和评价23

PART/14安全教育与培训计划

安全教育与培训计划对所有新入职员工进行安全培训，包括安全知识、安全操作规程、安全设备使用等