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电力系统维护管理流程手册

一、总则

1.1目的与意义

本手册旨在规范电力系统维护管理工作，明确各环节职责与流程，确保电力系统安全、稳定、经济、高效运行。通过系统化、标准化的维护管理，预防设备故障，减少事故停机时间，延长设备使用寿命，保障电力供应的连续性和可靠性，为社会生产生活提供坚实的电力保障。

1.2适用范围

本手册适用于各类发电、输电、变电、配电及相关辅助设施的维护管理工作。凡涉及电力系统设备的日常巡检、定期维护、故障处理、技术改造等活动，均应遵循本手册规定。本手册所指电力系统包括但不限于发电机组、变压器、开关设备、输电线路、配电装置、继电保护及自动化系统等。

1.3基本原则

1.安全第一，预防为主：始终将人身安全和设备安全放在首位，通过科学的预防措施，降低故障发生概率。

2.科学规划，分级负责：根据设备重要性、运行状况及相关标准，制定合理的维护计划，明确各级人员职责，落实维护责任。

3.标准规范，质量为本：严格执行国家、行业及企业内部的相关标准和技术规范，确保维护工作质量。

4.数据驱动，持续改进：基于设备运行数据、维护记录和故障统计，进行分析评估，不断优化维护策略和流程。

二、维护计划管理

2.1维护需求分析

维护需求分析是制定维护计划的基础。应结合设备出厂说明书、运行年限、历史故障记录、在线监测数据、负荷特性以及相关行业标准，对设备的健康状况进行综合评估，识别潜在风险，明确维护重点和维护周期。对于关键设备和重要辅机，应进行专项评估。

2.2维护计划制定

根据维护需求分析结果，制定年度、季度和月度维护计划。计划内容应包括：维护项目、维护级别、计划时间、负责人、所需资源（人员、物资、工具）、安全措施、质量要求等。维护计划的制定应充分考虑系统运行方式、负荷情况及检修窗口，力求最小化对电力供应的影响。计划制定后需经过审批方可执行。

2.3维护计划审批与调整

维护计划需提交至相关管理部门进行审批。审批过程应重点审查计划的可行性、安全性、经济性以及资源配置的合理性。经批准的维护计划应严格执行。若遇特殊情况（如突发重大故障、不可抗力等）需调整计划，应履行相应的审批程序，并及时通知相关部门和人员。

2.4维护计划跟踪与执行

维护管理部门负责对维护计划的执行情况进行跟踪与监督。建立计划执行台账，记录各项目的实际进展、完成情况及存在问题。定期召开维护计划执行分析会，对未按计划完成的项目进行原因分析，并采取纠偏措施，确保维护工作按计划有序推进。

三、维护准备与资源管理

3.1人员组织与技能培训

根据维护项目需求，组建相应的维护团队。明确团队成员的岗位职责、分工及协作关系。确保参与维护的人员具备相应的专业技能和资质，熟悉所维护设备的结构、原理及维护规程。定期组织专业技能培训和安全规程学习，不断提升维护人员的综合素质和应急处理能力。

3.2物资与备品备件管理

建立完善的物资与备品备件管理制度。根据维护计划和设备台账，编制备品备件采购计划和库存定额。确保常用备品备件、消耗性材料及专用工具的充足储备。对备品备件的入库、保管、领用、更换、报废等环节进行严格管理，做到账物相符，质量可靠。定期对库存物资进行盘点和检查，防止积压、损坏或失效。

3.3工器具与安全防护用品管理

维护工作所需的各类工具、仪器仪表及安全防护用品，应指定专人负责管理。工具和仪器仪表应定期进行校验和维护，确保其精度和完好性，并建立相应的台账和校验记录。安全防护用品（如绝缘手套、绝缘靴、安全帽、安全带等）必须符合国家标准，定期进行检验，确保其安全有效。使用前应对工器具和安全防护用品进行检查，确认无误后方可使用。

3.4作业文件准备

维护作业前，应准备好必要的作业文件，包括但不限于：设备图纸、技术说明书、维护规程、作业指导书、安全工作票、操作票、风险辨识与控制措施等。作业文件应清晰、准确、完整，并具有可操作性。对于复杂或重大的维护项目，应组织技术交底，使参与人员充分理解作业内容、技术要求、安全风险及控制措施。

四、维护作业实施

4.1作业前安全措施确认

严格执行“两票三制”（工作票、操作票；交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制）。作业前，必须办理相应的工作票，并对安全措施进行逐项确认，包括：设备停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌、设置安全围栏等。确保作业环境安全，无触电、高空坠落、机械伤害等风险。作业人员必须正确佩戴和使用安全防护用品。

4.2作业过程控制

维护作业应严格按照批准的作业指导书或维护规程进行。作业人员应熟悉操作步骤和质量标准，严禁违章操作。在作业过程中，应做好详细的过程记录，包括设备参数、测试数据、更换部件型号及数量、发现的问题及处理情况等。对于关键工序和隐蔽工程，应进行中间检查验收。维护负责人应加强现场指挥和监督，及时协调解