禁止制造传播内部矛盾.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

禁止制造传播内部矛盾

禁止制造传播内部矛盾

一、内部矛盾的表现形式与危害性

内部矛盾在组织中的表现形式多样,且具有极强的危害性。首先,在信息传播层面,表现为恶意编造、散布不实信息,曲解组织决策意图,或在非正式渠道传播未经证实的小道消息,制造猜疑和对立情绪。例如,通过私下议论、社交媒体群组等途径,放大工作中的正常分歧,将其渲染为个人恩怨或派系斗争,导致团队成员间信任感降低。其次,在行为层面,体现为拉帮结派、搞小圈子文化,在资源分配、任务分工、绩效评价等环节排斥异己、优待亲信,破坏公平公正的组织原则。这种行为不仅阻碍了信息的顺畅流通和资源的有效配置,更严重的是,它会侵蚀组织的凝聚力,使成员将精力

文档评论(0)

宋停云 + 关注
实名认证
文档贡献者

特种工作操纵证持证人

尽我所能,帮其所有;旧雨停云,以学会友。

领域认证该用户于2023年05月20日上传了特种工作操纵证

1亿VIP精品文档

相关文档