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2025年学历类自考护理管理学-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在护理管理学中，企业经营战略的制定应首先明确的核心要素是？

A.组织结构调整

B.资源分配方案

C.战略目标设定

D.市场竞争分析

2、SWOT分析工具在护理机构战略规划中的主要作用是？

A.优化财务报表结构

B.识别内部优势与外部机会

C.制定短期运营计划

D.评估员工绩效

3、护理机构实施差异化战略的核心目的是？

A.降低运营成本

B.提升品牌辨识度

C.扩大市场份额

D.简化组织流程

4、护理管理学中，风险管理战略的关键步骤是？

A.制定应急预案

B.增加保险覆盖率

C.建立预警机制

D.优化宣传渠道

5、在战略绩效评估中，平衡计分卡（BSC）特别强调的维度是？

A.财务指标

B.患者满意度

C.市场占有率

D.员工流失率

6、护理机构实施成本领先战略时，应优先优化的是？

A.高端设备采购

B.人力成本控制

C.服务流程再造

D.患者教育投入

7、护理管理学中，战略联盟的典型应用场景是？

A.独立品牌运营

B.与社区医院资源共享

C.自建物流体系

D.上市融资

8、在战略执行监控中，PDCA循环的关键环节是？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.改进（Act）

9、护理机构进行市场定位时，需重点分析的核心要素是？

A.竞争对手定价策略

B.目标患者需求特征

C.政策法规变动

D.员工薪资水平

10、护理管理学中，战略柔性的重要性主要体现在？

A.提高运营效率

B.应对突发公共卫生事件

C.降低长期投资风险

D.优化宣传策略

11、在企业经营战略中，成本领先战略的核心是通过降低成本实现竞争优势，护理机构若采用该战略，需重点优化哪些方面？

A.提升护理服务质量

B.优化人力、设备和资金配置

C.加强品牌宣传

D.延长服务时间

12、护理机构在制定国际化战略时，最关键的内部能力是？

A.跨文化团队管理经验

B.本地化医疗资源整合能力

C.政府政策支持力度

D.市场调研数据储备

13、根据波特五力模型，护理机构面临的主要竞争威胁来自？

A.潜在进入者

B.替代服务模式

C.供应商议价能力

D.客户忠诚度

14、护理机构实施战略联盟的主要目的是？

A.立即扩大市场份额

B.分散经营风险

C.降低短期成本

D.增强技术壁垒

15、SWOT分析工具中，“S”代表护理机构内部的优势，包括哪些？

A.现有客户基础广泛

B.政府补贴政策支持

C.员工专业培训体系

D.竞争对手降价促销

16、护理机构制定战略时，资源配置的优先级应基于？

A.短期利润最大化

B.战略目标匹配度

C.管理者个人偏好

D.供应商推荐方案

17、差异化战略在护理行业中最适合体现为？

A.统一服务流程

B.定制化康复方案

C.降低检查费用

D.扩大连锁网点

18、护理机构评估战略执行效果时，最关键的指标是？

A.年度营收增长率

B.客户满意度与复购率

C.团队加班时长

D.设备采购数量

19、护理机构进入新市场时，应优先分析的外部环境因素是？

A.本地竞争对手数量

B.政策法规限制

C.目标客户消费习惯

D.员工薪酬水平

20、护理机构实施蓝海战略时，需突破的核心思维是？

A.降低现有服务成本

B.创造未被满足的需求

C.增加现有服务价格

D.扩大现有客户群体

21、企业进行战略分析时，PESTEL模型主要关注哪些维度？

A.内部资源与外部环境

B.政治法律、经济、社会文化、技术、环境、法律

C.行业竞争格局与波特五力

D.组织结构与流程管理

22、下列哪种战略适用于资源有限的小型企业？

A.全球化战略

B.集中化战略

C.多元化战略

D.稳定战略

23、企业实施战略风险管理时，首要步骤是？

A.制定应急预案

B.识别潜在风险源

C.建立风险数据库

D.拨款风险准备金

24、跨国公司进入新兴市场时，通常采取哪种国际化战略？

A.本土化战略

B.全球标准化战略

C.管理中心战略

D.全球网络战略

25、波特五力模型中，替代品威胁主要来自？

A.新进入者

B.供应商议价能力

C.替代产品或服务

D.买方议价能力

26、企业战略目标设定应遵循？

A.高低适中原则

B.SMART原则

C.可持续发展原则

D.短期收益最大化

27、下列哪项属于资源配置中的核心能力？

A.资金规模

B.专利技术