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2026年天津师范大学部校共建国际中文教育发展研究院劳务派遣工作人员招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、维护正义是法律的重要使命。在司法实践中,常被称作“看得见的正义”的是()。

A.分配主义

B.结果正义

C.程序正义

D.实体正义

【答案】:C

【解析】维护正义是法律的重要使命,在司法实践中,程序正义常被称为“看得见的正义”。程序正义意味着在法律实施过程中,必须遵循明确、公开、公正的程序,让人们能够直观地看到整个法律过程的公正性。实体正义侧重于结果的公正,强调法律适用的结果符合公平、正义的要求,确保当事人的实体权利和义务得到正确的分配,但它并不直接体现出“看得见”这一特性。分配主义并非司法实践中与“看得见的正义”相关的概念。结果正义强调的是最终结果的公正性,但它没有突出过程的可视化和可感知性。综上,答案为程序正义。

2、根据菲德勒的权变模型,在情境为领导与下属关系好、任务结构性高、职位权力的情况下,适宜采用()的领导方式。

A.关系导向型

B.环境导向型

C.组织导向型

D.任务导向型

【答案】:A

【解析】菲德勒权变模型认为,领导效果的好坏取决于三个维度的情境因素:领导者与被领导者的关系、工作任务结构、职位权力。当领导与下属关系好,任务结构性高时,说明任务的目标、流程等都较为明确,下属也与领导配合良好。此时,采用任务导向型领导方式更合适。任务导向型领导更关注任务的完成情况,能够进一步明确任务要求、合理安排资源、监督任务进度,从而高效地达成目标。而关系导向型领导更注重建立良好的人际关系;环境导向型并非菲德勒权变模型中的常见领导方式类型;组织导向型表述不够准确和符合菲德勒权变模型理论;所以在这种情况下应选择任务导向型领导方式。

3、领导行为四分图旨在刻画领导行为的因素,并将其高度概括归纳为着手组织和体贴精神两个方面。该理论认为最有效的领导方式是()。

A.高体贴高组织

B.低体贴低组织

C.低体贴高组织

D.高体贴低组织

【答案】:A

【解析】领导行为四分图将领导行为因素高度概括为着手组织和体贴精神两个方面。着手组织是指领导者规定自己与工作群体的关系,建立明确的组织模式、意见交流渠道和工作程序的行为;体贴精神是指领导者关心和尊重下属,与下属建立相互信任的关系,了解他们的需求并给予支持的行为。研究表明,高体贴高组织的领导方式往往能获得较好的绩效和员工满意度。高体贴意味着领导者关心下属的感受和需求,能激励员工;高组织则保证了工作的有效开展和目标的实现。相比之下,低体贴低组织的领导方式无法满足员工需求,也不能有效组织工作,不利于任务完成和员工积极性提升;低体贴高组织虽然能保证工作有序进行,但可能因忽略员工感受导致员工不满和工作效率降低;高体贴低组织在满足员工情感需求上表现较好,但可能因工作组织性差而影响工作效率和目标达成。所以最有效的领导方式是高体贴高组织。

4、“成也萧何,败也萧何”描述的是()的一生。

A.韩信

B.萧何

C.张良

D.赵高

【答案】:A

【解析】该题考查历史典故所对应的人物。“成也萧何,败也萧何”是一句流传甚广的俗语,其含义为一个人的成功和失败都与同一个人有关。此典故源于韩信的经历。当初韩信因不受项羽重用而转投刘邦,却依旧未受重视打算离去,是萧何月下追回韩信,并力荐刘邦拜其为大将,使韩信得以施展才华,这便是“成也萧何”。后来刘邦对韩信有所猜忌,吕后想诛杀韩信,也是萧何出计将韩信骗入宫中,导致韩信被杀,此即“败也萧何”。所以该典故说的是韩信的一生。萧何是该典故中的关键人物,但不是“成也萧何,败也萧何”所描述的主人公。张良是刘邦的重要谋士,以足智多谋著称,与该典故无关。赵高是秦朝时期的宦官,在秦朝历史上扮演了弄权乱政的角色,也与这一典故毫无关联。综上,正确答案是韩信。

5、我国《刑法》第三十七条规定:“对于犯罪情节轻微不需要判处刑罚的,可以免予刑事处罚,但是可以根据案件的不同情况,予以训诫或者责令具结悔过、赔礼道歉、赔偿损失,或者由主管部门予以行政处罚或者行政处分。”该条款规定的是()。

A.对犯罪主体实行刑罚处罚的强制方法

B.单纯宣告被告人的行为构成犯罪

C.不追究行为人的刑事责任

D.对犯罪主体适用实体上的非刑罚处罚方法

【答案】:D

【解析】题干中我国刑法第三十七条规定对于犯罪情节轻微不需要判处刑罚的,可以免予刑事处罚,但可根据不同情况给予训诫、责令具结悔过、赔礼道歉、赔偿损失,或者由主管部门予以行政处罚或行政处分。这并非是对犯罪主体实行刑罚处罚,因为已经免予刑事处罚,所以不是一种刑罚处罚的强制方法。单纯宣告被告人行为构成犯罪,重点在于宣告构成犯罪这一事实,而题干强调的是免予刑事处罚后给予一系列处理措施,并非单纯宣告。不追究行为人的刑事责任表述错

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