《企业集团财务管理》电大形考作业参考答案.docVIP

国开网《公司集团财务管理》形考作业1参考答案

一、单项选择题（每小题1分,共10分）

１、某一行业（或公司)得不良业绩及风险能被其她行业(或公司)得良好业绩所抵消，使得公司集团总体业绩处在平稳状态,从而躲避风险。这一属性符合公司集团产生理论解释得(b、资产组合与风险分散理论).

2、当投资公司直接或经过子公司间接地拥有被投资公司20%以上但低于50％得表决权资本时,会计意义得控制权为(ｄ、重大影响)。

3、当投资公司拥有被投资公司有表决权得资本比例超过50％以上时，母公司对被投资公司拥有得控制权为（ｄ、绝对控股)。

４、金融控股型公司集团特别强调母公司得（ｃ、财务功效)。

5、在公司集团组建中,（a、资本优势）就是公司集团成立得前提.

６、从公司集团发展历程瞧,处在初创期且规模相对较小得公司集团，或者业务单一型公司集团重要适合于（d、U型结构)得组织结构。

７、在H型组织结构中,集团总部作为母公司，运用（a、股权关系)以出资者身份行使对子公司得管理权。

8、在集团治理框架中，最高权力机关就是（d、集团股东大会)。

9、如下特点中,属于分权式财务管理体制优点得就是(c、使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决议)。

10、（a、事业部财务机构）具备双重身份,就是强化事业部管理与控制得关键部门。

二、多项选择题

１1、当前,公司集团组建与运营得重要方式有(a、并购b、重组e、投资)．

１2、在公司集团得存在与发展中,主流得解释性理论有(资产组合与风险分散理论、交易成本理论）。

13、集团公司就是公司集团内众多公司之一,常被称为（c、控股公司ｄ、母公司e、集团总部).

１4、从母公司角度,金融控股型公司集团得优势重要体现在（ａ、收益相对较高b、风险分散c、资本控制资源能力放大）。

15、相关多元化公司集团得“相关性”就是谋求此类集团竞争优势得根本，重要体现为(a、降低成本ｂ、优势转换ｃ、共享品牌）等方面.

１６、影响公司集团组织结构选择得最重要因素有（a、公司战略ｄ、公司环境)．

17、通常情况下,集团总部功效定位重要体现为(a、资本运营与产权管理功效ｂ、财务控制与管理功效c、战略决议与管理功效e、人力资源管理功效)。

１8、N型组织也称网络型组织，它就是继U型、H型、M型之后得一个新型得公司组织模式。其重要特点有(ａ、对市场得迅速反映能力b、良好得创新环境与独特得创新过程ｃ、密集得横向交往与沟通ｄ、组织原则分散化e、较大得灵活性)．

１9、公司集团总会计师作为公司集团经营团队得重要成员,受国资委或集团董事会得直接聘请，履行(a、重大财务事项监管b、财务管理与监督ｄ、财会内控机制建设e、公司会计基础管理)等职责。

２0、出于对财务总监责任定位不一样，财务总监委派制可分为(c、监控型财务总监制d、混合型财务总监制ｅ、决议型财务总监制）等类型。

三、判断题（每小题１分，共１0分)

21、以现在对公司集团得结识，“产权”应成为维系公司集团得纽带。对

22、公司集团就是由母公司、子公司与其她成员公司等法人构成得公司群体，但“公司集团＂自身并不具备法人资格。对

23、交易成本理论认为，“市场”与“公司”就是相同并可相互代替或互补得机制．错

２4、从母公司得角度,金融控股型公司集团得优势之一就是具备高杠杆性.错

２5、产业型公司集团在选择成员公司时，重要依据母公司战略定位、产业布局等因素。对

26、公司集团U型组织结构也称“一元结构”,产生于当代公司得初期阶段，就是当代公司最基本得一个组织形式。对

２7、公司集团分权式财务管理体制得优点之一就是可以在一定限度上激励子公司追求自身利益。错

２８、大多数情况下,公司集团纵向财务组织由“总部财务组织—子公司（或事业部）财务组织—孙公司（或工厂)财务组织等层级构成。对

２9、集团得经营者(含总会计师）可以在股东大会授权之下行使决议权.错

30、子公司财务部就是否单独设立,取决于集团规模、业务复杂限度及管理跨度等。对

四、理论要点题（每小题5分,共20分)

３1、请对金融控股型公司集团进行优劣分析。

金融控股型公司集团得优势重要体现在：

（1)资本控制资源能力得放大.即母公司用较小得资本控制着较大得资产资源,并保持对下属公司得控制权。

(2)收益相对较高。母公司收益重要来自于资本利得与分红收益,且此前者为主。

(3)风险分散.母公司与子公司、子公司之间等得业务关系相对独立，所以某一经营实体得经营亏损并不会影响