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多元主体协同下的供应链脆弱性识别与弹性提升策略
目录
文档概述................................................2
多元主体协同与供应链脆弱性理论..........................2
2.1多元主体协同的定义与特征...............................2
2.2供应链脆弱性的内涵与类型...............................6
2.3多元主体协同对供应链脆弱性的影响机制...................8
基于多元主体协同的供应链脆弱性识别模型.................11
3.1供应链脆弱性识别框架构建..............................11
3.2多元主体协同视角下的指标选取..........................16
3.3基于模糊综合评价法的脆弱性识别........................17
多元主体协同下的供应链弹性提升策略.....................21
4.1供应链弹性理论概述....................................21
4.2基于多元主体协同的弹性提升路径........................23
4.3具体弹性提升策略......................................26
4.3.1建立协同预警机制....................................28
4.3.2构建柔性生产体系....................................30
4.3.3发展多元化供应渠道..................................31
4.3.4加强供应链风险管理与应急响应........................34
4.3.5推动绿色与可持续发展................................36
案例分析...............................................38
5.1案例选择与介绍........................................38
5.2案例企业供应链脆弱性识别..............................41
5.3案例企业多元主体协同现状分析..........................43
5.4案例企业弹性提升策略实施效果评估......................45
5.5案例启示与总结........................................47
结论与展望.............................................49
6.1研究结论..............................................49
6.2研究不足与展望........................................53
1.文档概述
2.多元主体协同与供应链脆弱性理论
2.1多元主体协同的定义与特征
(1)定义
多元主体协同(Multi-ActorCollaboration)是指在供应链网络中,由多个具有不同目标、资源和能力的主体(如制造商、供应商、分销商、零售商、物流服务商、政府机构、研究机构等)通过信息共享、资源整合、决策协调等方式,协同运作以实现共同或互惠目标的一种组织模式和实践过程。其核心在于打破传统供应链中各主体间的壁垒,通过建立合作关系,提升整个供应链的运作效率和应对风险的能力。在供应链脆弱性管理背景下,多元主体协同是识别风险、分配资源、响应冲击和恢复运作的关键机制。
数学上,可以将供应链网络中的多元主体协同定义为:
C
其中:
A表示供应链网络中的主体集合。
Ai,Aj表示主体
IcAi,Aj是一个二元关系,表示主体Ai与A
I
其中S0
(2)特征
多元主体协同具有以下几个显著特征:
特征
描述
对供应链脆弱性管理的意义
目标导向性
协同各方基于共同利益或互惠原则进行合作,通常围绕提升供应链整体效率、降低成本、增强韧性等共同目标展开。
有助于将个体风险分散到整个供应链,通过集体努力共同抵御外部冲击,提升供应链整体抗脆弱性。
资源互补性
供应链各主体拥有不同的资源禀赋,如信息、技术、资本、人力、设备等。协同可以促进这些资源的优化配置和共享,实现优势互补。
弹性资源(如备用产能、库存、物流路径)在主体间共享或协调配置,可以快速响应需求波动或供应中断,有效
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