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企业数字能力跃迁路径与价值创造机制研究
目录
一、研究缘起与价值定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
二、理论支撑与学术脉络．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
2.1数字化能力的概念内涵与维度划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
2.2能力演进理论体系梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
2.3价值生成机理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.4学术研究评述与缺口分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
三、企业数字化能力现状诊断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.1样本选择与数据采集方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.2能力水平多维特征解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.3核心短板与成因深度归因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
3.4行业与区域差异化比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
四、数字化能力进阶路径探析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.1路径构建的准则体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.2阶段性跃升模式架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
4.3关键节点与支撑要素识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
4.4路径选择的驱动因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
五、价值生成机理构建研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
5.1机理模型的设计与推演．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
5.2价值驱动要素关联分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
5.3传导路径与协同效应验证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
5.4机理实证检验方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
六、典型实践案例实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
6.1案例选取标准与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
6.2成功模式解构与重构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
6.3关键要素提炼与实证检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
6.4经验启示与复制条件评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
七、风险挑战与优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
7.1主要风险识别与评估框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
7.2挑战成因的多维度剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
7.3优化策略体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
7.4实施路径与保障机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
八、研究结论与实践启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72
一、研究缘起与价值定位
二、理论支撑与学术脉络
2.1数字化能力的概念内涵与维度划分
数字化能力是企业通过信息技术、数据资源和数字化转型的综合应用，实现业务模式、组织结构、产品与服务、运营管理等方面全面优化的能力。数字化能力的构建不仅关乎技术的应用，更是企业战略、文化、资源整合以及人本管理等多方面因素的协同。
（1）数字化能力的概念内涵
数字化能力的内涵主要体现在以下几个方面：
技术驱动：信息技术的发展是数字化能力的基础，包括云计算、大数据、物联网、人工智能等技术在企业中的应用。
数据驱动：数据分析和数据治理能力是支撑企业决策和洞察的关键，数据的有效管理和应用是实现数字化转型的核心。
组织重构：数字化要求企业重塑组织结构，推动跨部门协作，实现流程优化与自动化，以提升效率和灵活性。
业务优化：通过数字化手段改善产品与服务，提升
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