危大工程监理实施细则.pptxVIP

前言本实施细则旨在规范和指导重大工程监理工作，提高监理质量和效率，保障工程质量安全，促进工程顺利进行。11作者：

总则目的本细则旨在规范重大工程监理工作流程，确保工程质量、安全、进度和成本控制，保障项目顺利实施。适用范围本细则适用于所有涉及重大工程建设项目的监理活动，涵盖项目前期策划、设计、施工、验收、竣工等各个阶段。

适用范围危险性较大的工程本细则适用于建设工程中存在较大安全风险的工程项目，包括高层建筑、大型桥梁、隧道、地铁等。特殊工艺施工本细则适用于涉及特殊工艺的工程项目，例如爆破、沉井、高空作业、深基坑开挖等。复杂工程本细则适用于具有复杂结构、技术难度高或工期紧迫的工程项目。重大工程本细则适用于国家重点建设项目、重大基础设施工程、大型公共建筑等。

监理目标1确保工程质量监理目标之一是确保工程质量符合设计要求和国家标准，并达到预期效果。2控制工程进度监理工作需要严格控制工程进度，确保工程按计划顺利进行。3节约工程成本监理工作应通过科学管理和有效监督，帮助业主节约工程成本。4保障工程安全监理工作需要确保工程建设过程中安全生产，防止事故发生。

监理原则独立性监理单位应独立于建设单位和施工单位，保持公正、客观和独立的立场。公正性监理人员应公正地履行监理职责，不偏袒任何一方，维护工程质量、安全、进度和投资目标。科学性监理工作应以科学的方法和规范为依据，运用科学的管理手段和技术手段。全过程性监理工作贯穿工程建设的全过程，从项目前期策划到竣工验收，始终进行监督管理。

监理单位资质要求资质等级监理单位需具备相应的资质等级，符合工程建设的规模和复杂程度要求。专业范围监理单位的专业范围应涵盖工程项目的全部或部分专业，满足项目监理工作的需要。人员配备监理单位应配备足够的专业技术人员，满足监理工作要求，包括项目经理、专业监理工程师等。信誉评价监理单位应具备良好的信誉评价，无重大违规或安全事故记录，确保项目质量和安全。

监理人员配置专业素质监理人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉相关法律法规和规范标准。经验丰富拥有丰富的工程监理经验，熟悉工程建设流程，能够有效地进行监理工作。团队协作具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与项目各方进行协调。

监理工作职责11.质量控制确保工程质量符合设计要求，并按相关规范进行施工。22.进度控制监督施工进度，确保工程按计划完成，并及时发现和解决影响进度的因素。33.费用控制严格控制工程造价，防止超预算，并合理利用资金，确保工程按预算进行。44.安全控制严格执行安全生产规章制度，杜绝安全事故发生，确保工程安全进行。

监理工作内容工程质量控制监理工程师应严格把控工程质量，审查设计文件，监督施工过程，确保工程质量符合国家标准和设计要求。工程进度控制监理工程师应制定合理的工程进度计划，并监督施工进度，确保工程按期完工，避免延误工期。工程安全控制监理工程师应监督施工现场安全管理，及时发现和消除安全隐患，确保施工安全，防止发生安全事故。工程造价控制监理工程师应严格控制工程造价，审核施工单位的报价，防止工程造价超标，确保工程造价合理。

监理工作程序1前期准备阶段签署监理合同，组建监理机构，熟悉工程项目，编制监理规划，进行现场踏勘。2实施阶段开展监理工作，进行工程质量、进度、安全、费用、环境保护等方面的控制，并做好记录。3竣工验收阶段参加工程竣工验收，出具监理验收意见，整理监理资料，归档保存。

监理工作方法科学严谨监理工作方法应科学严谨，遵循相关法律法规和行业标准，确保监理工作规范、有效。高效灵活监理工作方法应高效灵活，根据工程项目的实际情况，灵活运用各种监理方法，提高工作效率。注重细节监理工作应注重细节，对工程项目各环节进行认真细致的检查，发现问题及时处理，避免出现质量安全隐患。沟通协作监理工作需要与建设单位、施工单位、设计单位等相关方进行有效的沟通协作，确保工程项目顺利实施。

监理文件管理文件分类监理文件应分类整理，方便查阅和管理。文件分类应符合工程项目特点和管理要求。电子文件管理监理单位应建立电子文件管理系统，保证文件存储安全，方便查找和共享。文件签署监理文件应由相关人员签署，确保责任明确，便于追溯。文件审批监理文件应经相关部门审批，确保内容合法合规。

监理报告编制11.概述监理报告应概述工程概况，监理目标和范围，主要工作内容，成果和结论。22.内容应包括监理工作计划执行情况，工程质量控制，安全管理，进度控制，费用控制，环境保护等方面内容。33.格式应遵循规范要求，内容完整，数据准确，结论客观，语言简洁，图表清晰。44.附件应包含相关技术资料，会议记录，检查记录，试验报告，验收报告等附件资料。

监理工作质量控制质量标准监理单位应严格执行国家相关质量标准和规范，并制定具体的质量控制方案。过程控制监理人员