2026年医院科室运营绩效管理工作计划.docx

2026年医院科室运营绩效管理工作计划

一、总体目标与核心导向

以公立医院高质量发展要求为纲领，以“效率提升、质量优先、学科强基、患者满意”为四大核心导向，构建“战略-执行-反馈”闭环管理体系。2026年重点实现：运营效率指标（平均住院日、床位周转率）较2025年提升8%-10%；医疗质量关键指标（手术患者并发症率、病历甲级率）达标率100%；学科建设实现“3+5”突破（3个省级重点学科、5个院级优势亚专科）；患者综合满意度稳定在95%以上；万元收入能耗同比下降5%，成本费用率控制在80%以内。通过绩效管理工具的精准应用，推动科室从“规模扩张”向“内涵式发展”转型，从“被动执行”向“主动