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北理工20秋《战略管理》在线作业【标准答案】

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

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一、单选题(共10题)

1.企业在进行战略分析时，通常将外部环境分为宏观环境、行业环境和竞争对手环境，以下哪项不属于宏观环境分析的内容？()

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.竞争对手的市场份额

2.在战略管理过程中，以下哪项不是战略制定的步骤？()

A.确定愿景和使命

B.分析外部环境

C.制定战略目标

D.进行财务预测

3.SWOT分析中的T代表什么？()

A.Threats（威胁）

B.Targets（目标）

C.Techniques（技术）

D.Teams（团队）

4.企业进行战略变革时，以下哪项不是可能遇到的阻力？()

A.员工抵触

B.组织惯性

C.管理层支持

D.资源限制

5.以下哪项不是企业战略管理中的战略类型？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.财务管理战略

6.在战略实施过程中，以下哪项不是影响战略成功的因素？()

A.组织结构

B.领导风格

C.市场竞争

D.产品质量

7.以下哪项不是企业进行战略评估的指标？()

A.效率

B.效果

C.成本

D.员工满意度

8.在战略管理中，以下哪项不是战略制定的关键步骤？()

A.目标设定

B.选项评估

C.战略选择

D.预算编制

9.以下哪项不是企业进行战略规划时考虑的内部因素？()

A.资源能力

B.组织文化

C.竞争对手

D.市场需求

10.在战略管理中，以下哪项不是战略变革的阻力来源？()

A.员工抵触

B.管理层反对

C.资源限制

D.市场竞争

二、多选题(共5题)

11.企业在进行PEST分析时，以下哪些属于宏观环境分析的内容？()

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

E.竞争对手分析

12.以下哪些是战略管理过程中战略制定的关键步骤？()

A.确定愿景和使命

B.分析外部环境

C.设定战略目标

D.制定战略计划

E.选择实施策略

13.在SWOT分析中，以下哪些属于企业的优势（Strengths）？()

A.优秀的品牌形象

B.高效的运营流程

C.强大的研发能力

D.良好的市场地位

E.丰富的产品线

14.以下哪些因素可能影响企业战略变革的成功实施？()

A.员工的抵触情绪

B.管理层的支持

C.资源的充足程度

D.市场环境的变化

E.组织文化的适应性

15.以下哪些是战略评估的指标？()

A.效率

B.效果

C.成本

D.风险

E.客户满意度

三、填空题(共5题)

16.在战略管理中，PEST分析中的P代表

17.SWOT分析中的T代表

18.企业战略制定过程中，通常需要经过的步骤包括：

19.战略变革管理中的Kotter八步骤模型的第一步是

20.在战略管理中，用于衡量战略实施效果的重要指标是

四、判断题(共5题)

21.波特五力模型是用于分析行业竞争环境的经典工具。()

A.正确B.错误

22.企业战略制定的过程是一次性的、静态的。()

A.正确B.错误

23.SWOT分析中的O代表机会（Opportunities）。()

A.正确B.错误

24.企业战略变革的成功主要取决于管理层的决策。()

A.正确B.错误

25.战略管理中的战略实施阶段是战略制定过程的一个环节。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述波特五力模型中供应商的议价能力对行业竞争的影响。

27.结合实际案例，说明企业如何通过战略联盟来增强自身的竞争力。

28.在战略管理中，如何进行有效的战略评估？

29.请解释企业如何通过组织结构设计来支持其战略实施。

30.在战略管理中，如何应对外部环境的不确定性？

北理工20秋《战略管理》在线作业【标准答案】

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】竞争对手的市场份额属于行业环境分析的内容，而非宏观环境分析。

2.【答案】D

【解析】财务预测是战略实施的一部分，而非战略制定的步骤。

3.【答案】A

【解析】SWOT分析中的T代表Threats，即威胁。

4.【答案】C

【解析】管理层