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在愿景描绘与目标整合的
实践中，主管人员要
以最高主管的心态给组织
成员以“超我的动力”。
带动团队应对变化
－引导成员透过改变释放活力
主管人员的团队领导职责
在一个复杂的组织中，由中阶主管带动渐进的变革是使组织发生蜕变的起点和基础。
带动团队应对变化
中阶主管在变革中须胜任带动“人心”转变的角色，才能成为组织在变革中发展的强有力的执行和带动性力量。
鼓励学习“改变”
中阶主管带动团队改变的责任
（
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