2025年标准员之专业管理实务题库(必刷).docxVIP

2025年标准员之专业管理实务题库(必刷)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.某项目施工过程中，发生了质量事故，项目经理应采取的首要措施是：()

A.立即停止施工

B.保留事故现场

C.报告上级领导

D.调查事故原因

2.根据《中华人民共和国招标投标法》，招标人可以不进行招标的情形有：()

A.投资项目总投资在3000万元以下

B.投资项目总投资在5000万元以下

C.投资项目总投资在1亿元以下

D.投资项目总投资在3亿元以下

3.关于项目进度控制，以下说法错误的是：()

A.进度控制是项目管理的核心内容之一

B.进度控制应贯穿于项目管理的全过程

C.进度控制的目标是确保项目按时完成

D.进度控制不需要考虑成本因素

4.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通模型中的要素：()

A.沟通者

B.沟通内容

C.沟通渠道

D.沟通目的

5.在项目管理中，风险识别的方法不包括以下哪项：()

A.专家调查法

B.脚本法

C.敏感性分析法

D.头脑风暴法

6.在项目成本控制中，以下哪种情况会导致成本超支：()

A.预算编制准确

B.招标过程公开透明

C.施工过程中发现设计缺陷，需要变更设计

D.项目团队成员积极努力

7.关于项目质量管理，以下说法错误的是：()

A.质量管理是项目管理的核心任务之一

B.质量管理应贯穿于项目管理的全过程

C.质量管理的目标是满足项目相关方的质量要求

D.质量管理不需要关注项目成本

8.在项目合同管理中，以下哪种情况可能导致合同纠纷：()

A.合同条款清晰明确

B.合同双方对合同条款理解一致

C.合同履行过程中出现争议

D.合同双方遵守合同约定

9.在项目团队管理中，以下哪种方法可以有效提高团队绩效：()

A.强化团队纪律

B.优化团队结构

C.增加团队成员数量

D.降低团队目标

10.关于项目采购管理，以下说法错误的是：()

A.采购管理是项目管理的核心任务之一

B.采购管理应贯穿于项目管理的全过程

C.采购管理的目标是确保项目按时、按质、按预算完成

D.采购管理不需要关注供应商的选择

二、多选题(共5题)

11.在项目进度控制中，以下哪些措施有助于确保项目按时完成？()

A.制定详细的进度计划

B.定期进行进度检查和评估

C.建立有效的沟通机制

D.及时调整进度计划

E.忽略项目变更

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量管理的核心原则？()

A.以顾客为中心

B.领导作用

C.过程方法

D.管理系统方法

E.持续改进

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家调查法

B.脚本法

C.检查表法

D.头脑风暴法

E.财务分析法

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.明确沟通目的

B.使用简洁明了的语言

C.倾听他人意见

D.保持沟通渠道畅通

E.忽视反馈信息

15.在项目成本控制中，以下哪些是成本控制的要素？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本审计

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，用于确定项目范围、定义项目目标、制定项目计划的过程称为：

17.根据PMBOK指南，项目管理计划的主要组成部分包括：

18.在项目进度控制中，用于测量项目实际进度与计划进度之间差异的工具是：

19.在项目质量管理中，确保项目成果符合预定义的质量标准的阶段是：

20.在项目沟通管理中，为了提高沟通效果，应该遵循的原则是：

四、判断题(共5题)

21.在项目风险管理中，风险应对策略中的规避策略是指避免风险发生的可能。()

A.正确B.错误

22.项目沟通管理计划中，沟通渠道的数量越多，沟通效率就越高。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划中，质量保证活动是在项目执行过程中进行的。()

A.正确B.错误

24.项目进度计划一旦确定，就不能进行任何调整。()

A.正确B.错误

25.项目干系人管理计划中，对干系人进行分类的目的是为了更好地满足他们的需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目进度控制的主要目标和实施