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学院预算管理办法

学院预算管理以规范资金使用、提升资源配置效率为核心目标，遵循“量入为出、收支平衡，统筹兼顾、突出重点，讲求绩效、强化约束”的基本原则，覆盖预算编制、执行、调整、绩效管理及监督全流程，适用于学院所有纳入年度预算管理的资金，包括财政拨款、事业收入、经营收入、捐赠收入及其他合法收入形成的资金。

一、管理体制与职责分工

学院预算管理实行“统一领导、分级管理、责任到人”的管理体制，明确决策、执行、监督三类主体的职责边界。

决策主体为学院党委会和院长办公会。党委会负责审议预算编制指导思想、重大项目资金安排等重大事项；院长办公会负责审定年度预算草案、预算调整方案及绩效评价结果