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基于精细化管理的S公司工程项目施工成本控制策略研究

一、引言

1.1研究背景与意义

随着经济的快速发展，建筑行业在国民经济中占据着愈发重要的地位，已然成为推动经济增长的关键力量之一。然而，当下建筑行业竞争异常激烈，市场入行门槛相对较低，大量企业涌入，产品同质化严重，企业间竞争多集中于价格竞争，这无疑加剧了竞争的激烈程度。与此同时，政策环境变化快，政府政策的不断调整要求企业持续适应；而且随着科技发展，新技术不断涌现，企业若不能及时更新技术，提升竞争力，便难以在市场中立足。在这样的大环境下，企业面临着巨大的挑战，如何在激烈的竞争中脱颖而出，成为了亟待解决的问题。

在建筑企业的运营与发展进程中，成