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研究报告

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2025年中国水电四局_企业报告(业主版)

一、公司简介

1.公司历史与发展历程

(1)中国水电四局成立于1958年，是新中国成立后最早成立的水电建设企业之一。自成立以来，公司始终秉持“科学管理、创新发展”的理念，积极参与国家重大水电工程建设。在60多年的发展历程中，公司先后参与建设了长江三峡、溪洛渡、向家坝等世界级水电工程，为国家水电事业的发展做出了巨大贡献。据不完全统计，公司累计完成水电工程投资超过1000亿元，为我国水电建设领域树立了标杆。

(2)在改革开放以来，中国水电四局紧跟国家发展战略，不断拓展业务领域，实现了从水电建设到多元化发展的华丽转身。公司成功进入公路、铁路、房建、市政、环保等多个领域，形成了“水电为主，多元发展”的产业格局。以公路工程为例，公司承建的京藏高速公路、沪渝高速公路等重大项目，为我国高速公路网络的完善提供了有力支撑。此外，公司还积极参与国际工程承包，承建了越南、印尼、埃塞俄比亚等多个国家的工程项目，提升了公司在国际市场的竞争力。

(3)进入新时代，中国水电四局继续深化改革，创新发展，以科技创新为驱动，不断提升企业核心竞争力。公司加大研发投入，成功研发了多项具有自主知识产权的专利技术，如“大直径全断面隧道掘进机”、“新型高效率水电机组”等。这些创新成果的应用，不仅提高了工程建设效率，降低了施工成本，还为我国水电建设事业提供了有力保障。以溪洛渡水电站为例，公司采用自主研发的“大直径全断面隧道掘进机”，成功实现了隧洞开挖的自动化、高效化，为世界水电建设树立了典范。

2.公司组织架构

(1)中国水电四局的组织架构设计旨在确保高效决策、灵活运作和协同发展。公司实行董事会领导下的总经理负责制，董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司战略、监督经营管理和重大决策。董事会下设总经理办公室、财务部、人力资源部、市场营销部、工程管理部、技术质量部、安全生产部、法务审计部等职能部门，以及各业务板块的子公司和项目部。总经理办公室作为公司的日常行政管理部门，负责协调各部门工作，确保公司决策的贯彻执行。财务部负责公司财务规划、预算编制和资金管理，确保公司财务稳健。人力资源部则负责公司人才招聘、培训、绩效考核和薪酬福利管理等。

(2)在公司组织架构中，市场营销部负责市场调研、客户关系维护和市场营销策略的制定与实施，旨在扩大公司市场份额和品牌影响力。工程管理部则专注于项目前期策划、设计、施工管理和竣工验收，确保项目按期、保质、安全完成。技术质量部负责公司技术创新、质量管理体系的建立和实施，以及新技术、新工艺的研发和应用。安全生产部则负责公司安全生产监督和管理，确保施工过程中的安全无事故。法务审计部负责公司法律事务、合规性审查和内部审计，保障公司运营的合法性和合规性。

(3)公司的组织架构还包括各子公司和项目部。子公司根据业务板块的不同，设有水电工程公司、公路工程公司、房建工程公司、市政工程公司等，负责各自领域的市场开拓和项目管理。项目部则是项目实施的具体执行机构，由项目经理负责，下设施工、技术、质量、安全、物资等管理部门，确保项目实施过程中的协调与高效。此外，公司还设有科技创新中心、国际业务部等专门机构，分别负责推动技术创新和国际业务拓展。整个组织架构体系通过明确的责任分工和高效的沟通机制，确保了公司各项业务的高效运转和持续发展。

3.公司资质与荣誉

(1)中国水电四局凭借其卓越的工程业绩和严谨的质量管理体系，获得了多项国家级、省部级荣誉称号。公司持有国家建设部颁发的电力工程施工总承包特级资质、水利工程施工总承包特级资质，以及公路工程施工总承包一级、房屋建筑工程施工总承包一级等资质。此外，公司还拥有对外承包工程资格证书和对外经济合作经营资格证书，具备在国际市场开展工程承包和合作的能力。

(2)在过去的发展中，中国水电四局多次荣获“全国优秀施工企业”、“全国质量管理先进企业”、“全国用户满意施工企业”等荣誉称号。公司在工程质量、安全生产、科技创新、节能减排等方面也取得了显著成绩，多次获得“国家优质工程奖”、“中国建筑工程鲁班奖”等国家级奖项。这些荣誉的获得，充分体现了公司在行业内的领先地位和社会认可度。

(3)此外，中国水电四局还积极参与国家和地方标准的制定工作，为行业发展贡献力量。公司主导或参与编制了多项国家和行业标准，如《水电工程施工及验收规范》、《水工建筑物施工质量验收标准》等。这些标准的制定，有助于规范行业行为，提高工程质量，保障人民群众生命财产安全。公司凭借在标准化建设方面的突出贡献，获得了“全国工程建设标准化工地”等荣誉称号，展现了公司在行业内的领导地位和品牌影响力。

二、企业战略与目标

1.战略规划

(1)中国水电四局的战略规划以“稳中求进，