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2026年中国华信邮电科技有限公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、事业单位工作人员受到警告处分的，在作出处分决定的当年，年度考核不能确定为（）等次。

A.不合格

B.合格

C.良好

D.优秀

【答案】：D

【解析】根据相关规定，事业单位工作人员受到警告处分的，在作出处分决定的当年，年度考核不能确定为优秀等次。所以正确答案对应的内容是优秀。

2、依据同一层次上的各个行政组织所受上级指挥和控制的异同来划分，行政组织可分为（）。

A.集权制与分权制

B.完整制与分离制

C.层级制与职能制

D.首长制与委员会制

【答案】：B

【解析】这道题考查行政组织的分类方式。题干强调依据同一层次上的各个行政组织所受上级指挥和控制的异同来划分。依据同一层次上的各个行政组织所受上级指挥和控制的异同，行政组织可分为完整制和分离制。完整制是指同一层次的各行政组织或同一行政组织各机构只受同一上级组织或同一首长的统一指挥、控制与监督的组织体制；分离制是指同一层次的各行政组织或同一行政组织各机构受两个以上的首长或上级机关的指挥、控制或监督的组织体制。而集权制与分权制是按照行政权力的集中程度来划分的；层级制与职能制是按照行政组织内部各机构的职权性质和范围来划分的；首长制与委员会制是按照行政决策和担负行政责任的人数来划分的。所以正确答案是完整制与分离制。

3、刘波是某公司的部门经理，在主管会议结束后，他通过部门会议的形式向下级员工传达上级领导在会议上作出的指示。此时刘波主要担任的管理者角色是（）。

A.发言人

B.代表人

C.领导者

D.传播者

【答案】：D

【解析】该题主要考查管理者角色相关知识。刘波在主管会议结束后，将上级领导在会议上作出的指示传达给下级员工，这一行为符合管理者角色中传播者的定义。传播者角色要求管理者把从外部人员或下属那里获得的信息传递给组织的其他成员，刘波正是将上级的指示信息传播给了下级员工。而发言人角色侧重于向外界发布组织的计划、政策、行动等信息；代表人角色强调代表组织出席一些社交等活动；领导者角色主要体现在引导和激励下属完成工作目标等方面。所以此时刘波主要担任的管理者角色是传播者。

4、决策时所需的各类情报资料难以进行具体测定，但客观形势又要求必须作出决定，这种决策属于（）。

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.无法判断

【答案】：B

【解析】决策类型主要分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。确定型决策是指决策所面临的条件和因素是确定的，每个方案只有一个确定的结果。而风险型决策虽然存在不确定因素，但对于各种可能的结果及其发生的概率是可以预先知道并估算出来的。当决策所需的各种情报资料无法加以具体测定，同时客观形势又必须要作出决定时，此时的决策无法明确各种结果发生的概率等具体信息，这符合不确定型决策的特点，所以这种决策属于不确定型决策。

5、马克思将资本划分为不变资本和可变资本。不变资本是以（）形式存在的资本，在生产过程中（）。

A.劳动力不会发生价值增殖

B.劳动力可以使价值增殖

C.生产资料不会发生价值增殖

D.生产资料可以使价值增殖

【答案】：C

【解析】本题可依据不变资本和可变资本的定义及特点来进行分析。不变资本与可变资本是马克思根据资本在剩余价值生产过程中所起的不同作用而划分的。不变资本是指以生产资料形态存在的资本，生产资料包括劳动资料和劳动对象，如厂房、机器设备、原材料等。在生产过程中，生产资料的价值通过工人的具体劳动转移到新产品中去，其价值量不会发生变化，也就是不会发生价值增殖。而以劳动力形态存在的资本是可变资本。劳动力在使用过程中，不仅能够创造出补偿劳动力价值的价值，而且能创造出剩余价值，使资本发生价值增殖。因此，不变资本是以生产资料形态存在的资本，在生产过程中不会发生价值增殖。

6、在管理职能中，（）是管理过程的活动灵魂，是集中体现管理者素质和管理能力的活动，是实现管理效率和效果的关键。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

【答案】：C

【解析】在管理的各项职能中，计划职能是对未来活动进行预先规划和安排，它为管理活动提供了方向和目标；组织职能是为实现目标，对组织内的各种资源进行合理配置和安排；控制职能是对管理活动的过程和结果进行监督和调节，以确保目标的达成。而领导职能是管理者引导和影响组织成员，发挥他们的积极性和创造性，去实现组织目标的活动。它贯穿于管理活动的全过程，是管理过程的活动灵魂。因为领导活动需要管理者具备良好的素质、卓越的决策能力、沟通能力和激励能力等，集中体现了管理者的素质和管理能力。并且有效的领导能够激发员工的工作热情，协调组织成员之间的关系，从而提高组织的效率和效益，是实现管理效