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适用会议类型与场景
会议纪要撰写全流程操作指南
一、会前准备:奠定纪要基础
明确会议目标与议程
提前获取会议通知或议程,清晰知晓会议核心议题(如“Q3营销方案评审”“新产品研发进度同步”)、预期成果(需达成决议/需确认事项/需输出方案)及各环节时长分配。
若议程未明确,主动与主持人沟通确认,避免纪要偏离核心方向。
梳理参会人员信息
确认主持人、记录人(通常为会议指定或轮值人员)、核心参会人员(含决策层、执行层、关联部门代表),提前记录姓名、职务(如“市场部经理”“研发组负责人”),避免会中临时查询影响记录效率。
准备记录工具与框架
根据会议复杂度选择记录方式:简单会议可采用Word/Excel模板实时填写;复杂会议建议先手写关键要点,会后整理转电子版;重要决策类会议可辅以录音(需提前征得主持人同意)。
预先在模板中填写会议基础信息(名称、时间、地点等),预留“议题讨论”“决议事项”“待办任务”等模块空白,方便会中快速填充。
二、会中记录:精准抓取关键信息
聚焦核心内容,避免“流水账”
以“议题-讨论-结论”为主线记录:每个议题需明确讨论焦点(如“预算超支原因分析”)、各方主要观点(简短概括,避免冗长发言原文,如“财务部认为需优化采购流程,运营部建议分阶段投入”)、最终结论或分歧点。
重点标注“决议事项”(需明确执行结果的结论,如“同意调整Q3营销预算,重点投放社交媒体渠道”)、“待办任务”(需明确行动项,区别于讨论内容)。
规范记录要素,保证可追溯性
人物发言:记录关键观点时,需标注发言人职务+姓名(如“项目经理*:需在8月15日前完成原型设计”),避免仅记录“某同事认为”。
数据与事实:准确记录数据(如“当前项目延期15天”“预算需削减10%”)、时间节点(如“9月1日上线测试”)、责任主体(部门/个人),模糊表述(如“尽快”“大概”)需当场确认具体含义。
动态过程:若会议中出现临时议题、表决结果(如“3人同意,1人反对,1人弃权”)或需补充材料(如“会后3日内提供竞品分析报告”),需单独记录。
实时梳理,避免遗漏
每讨论完一个议题,快速用“?”标注已完成部分,对存疑或未明确的内容(如“技术可行性需进一步验证”)及时向主持人确认,保证纪要无信息盲区。
三、会后整理:完善与规范输出
24小时内完成初稿撰写
基于会中记录,按模板结构梳理内容:先补充基础信息(如实际参会人员、缺席人员及原因),再按议程顺序整理“议题讨论-决议-待办”,最后添加“附件清单”(如会议PPT、调研报告等)。
语言需简洁客观:避免口语化表达(如“我觉得”“可能”),统一使用书面语;对复杂讨论进行提炼,保留核心逻辑,删除无关细节。
核对与确认关键信息
与主持人核对决议事项、待办任务的准确性(尤其是负责人、时间节点),保证无歧义;对存疑数据(如预算金额、进度天数)与相关负责人二次确认,避免误差。
若会议涉及敏感信息(如未公开决策、人员调整),需按保密要求标注,仅限指定范围传阅。
定稿与分发归档
按公司规范命名文件(如产品规划会_纪要”),经主持人审批后,在1个工作日内分发给参会人员及相关方(抄送需知晓的上级部门)。
电子版纪要同步存至共享服务器(如企业网盘/项目管理工具),按“年份-月份-会议类型”分类归档,保存期限不少于1年(重要项目纪要建议长期保存)。
标准会议纪要模板结构
模块
内容要点
会议基础信息
会议名称:__________会议时间:____年_月日:-:(时区)会议地点:_______(会议室/线上会议)主持人:(职务)记录人:(职务)参会人员:(部门)(姓名/职务)、(部门)(姓名/职务)缺席人员:(部门)(姓名/职务),原因:__________列席人员(如有):__________
会议议程
1.议题一:__________(预计时长:分钟)2.议题二:________(预计时长:__分钟)…(按实际议程顺序填写)
议题讨论记录
议题一:__________-讨论焦点:__________-发言要点:?(部门)(姓名):__________?(部门)(姓名):__________-结论/分歧:__________
议题二:__________(同上结构,按议题分模块记录)
决议事项
1.事项内容:__________决议结果:__________(如:通过/否决/需补充材料)2.事项内容:__________决议结果:__________
待办任务清单
序号
1
2
其他事项
-临时新增议题:__________(结论:__________)-需跟进事项:__________-下次会议安排(如有):时间__________、议题__________
附件清单
1.《__________》(
原创力文档


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