2022年5月计算机技术《系统集成项目管理工程师(中级)》真题及详解(综合.docxVIP

2022年5月计算机技术《系统集成项目管理工程师(中级)》真题及详解(综合

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪个选项是系统集成项目管理工程师（中级）的考试科目？()

A.系统集成项目管理知识

B.网络安全知识

C.数据库知识

D.软件开发知识

2.在项目风险管理中，风险识别的主要目的是什么？()

A.预测风险的发生时间

B.评估风险的可能性和影响

C.确定风险应对策略

D.识别项目中的风险

3.在项目进度管理中，哪个工具可以帮助项目经理评估项目进度？()

A.项目进度网络图

B.Gantt图

C.紧前法（PDM）

D.PERT图

4.以下哪个选项不属于项目沟通管理的工具和技术？()

A.会议

B.报告

C.培训

D.需求管理

5.在项目质量管理中，质量保证的主要目的是什么？()

A.确保项目满足质量要求

B.确保项目满足进度要求

C.确保项目满足成本要求

D.确保项目满足资源要求

6.在项目变更管理中，变更请求的来源可能包括哪些？()

A.项目团队

B.客户

C.供应商

D.以上所有

7.在项目采购管理中，采购合同的主要目的是什么？()

A.规范采购过程

B.确保供应商按时交付货物

C.确保项目成本控制在预算范围内

D.以上所有

8.在项目人力资源管理中，以下哪个选项不是团队建设活动的内容？()

A.团队培训

B.团队建设会议

C.个人绩效评估

D.团队目标设定

9.在项目成本管理中，以下哪个选项不是成本估算的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.预算分配

10.在项目整体管理中，以下哪个选项不是项目章程的内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目干系人

D.项目预算

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？()

A.会议

B.报告

C.培训

D.需求管理

E.项目进度网络图

12.以下哪些是项目风险管理的主要过程？()

A.风险识别

B.风险规划

C.风险监控

D.风险应对

E.风险评估

13.以下哪些是项目质量管理的关键活动？()

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

14.以下哪些是项目团队建设的目标？()

A.提高团队凝聚力

B.提升团队效率

C.增强团队沟通

D.减少团队冲突

E.培养团队成员的个人技能

15.以下哪些是项目采购管理中的合同类型？()

A.成本补偿合同

B.固定价格合同

C.时间与材料合同

D.劳动合同

E.杠杆合同

三、填空题(共5题)

16.在项目范围管理中，用于正式记录项目范围和项目边界的过程称为______。

17.在项目管理中，用于评估项目进度和成本绩效的过程称为______。

18.在项目风险管理中，用于识别项目潜在风险的过程称为______。

19.在项目质量管理中，用于确保项目产品或服务满足既定质量标准的活动称为______。

20.在项目沟通管理中，用于规划、执行和监控项目沟通活动的过程称为______。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是启动项目的第一个文档，它授权项目经理使用组织资源来执行项目。()

A.正确B.错误

22.项目进度网络图只显示了项目活动之间的依赖关系，而不显示活动的时间安排。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中，风险应对策略的制定应该基于风险的概率和影响。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目符合质量标准，而质量控制则是对项目产品或服务进行检验。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求，而不仅仅是项目团队成员。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述项目进度管理中的关键路径法（CPM）及其在项目管理中的作用。

27.请解释项目质量管理中的“六西格玛”管理方法及其核心思想。

28.请说明项目风险管理中如何进行风险识别和风险分析。

29.请描述项目沟通管理中的干系人分析及其重要性。

30.请解释项目采购管理中合同类型的选择依据。

2022年5月计算机技术《系统集成项目管理工程师(中级)》真题及