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研究报告

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2025年中国电建集团_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

中国电建集团，全称中国电建集团电力工程股份有限公司，成立于1980年，是一家以电力工程为主，集设计、施工、咨询、投资、运营于一体的大型国有企业。公司总部位于北京，拥有遍布全球的业务网络，是中国电力工程行业的领军企业之一。

自成立以来，中国电建集团秉承“建设美好世界，创造美好生活”的企业使命，不断拓展业务领域，形成了水电、火电、新能源、建筑工程等多个业务板块。公司承担了众多国内外重点工程项目，如三峡水利枢纽、溪洛渡水电站、白鹤滩水电站等，这些项目不仅为中国电力事业的发展做出了巨大贡献，同时也提升了公司在全球电力工程领域的知名度和影响力。

根据最新数据显示，中国电建集团年营业额超过3000亿元人民币，拥有员工5万余人，其中专业技术人员占比超过80%。公司下设多个子公司和分支机构，业务遍及全球100多个国家和地区。近年来，公司积极拓展海外市场，成功承建了埃及新首都中央商务区、马来西亚沙巴州水电项目等一批具有国际影响力的工程，展现了公司在国际工程承包领域的综合实力。

中国电建集团始终坚持科技创新，不断加大研发投入，建立了完善的科技创新体系。公司拥有国家级企业技术中心、博士后科研工作站等多个研发平台，承担了多项国家重点研发计划项目。以白鹤滩水电站为例，该工程采用了世界领先的全地下式发电厂设计，攻克了多项技术难题，为我国水电工程建设提供了宝贵经验。此外，公司还积极推动绿色环保、节能减排技术在工程项目中的应用，致力于打造绿色、可持续的电力工程。

2.发展历程

(1)中国电建集团的前身可以追溯到20世纪50年代，当时成立的电力建设公司主要负责水电工程建设。随着国家电力工业的快速发展，公司逐步扩大业务范围，涉足火电、新能源等领域。

(2)1980年，电力建设公司更名为中国电建集团，标志着公司正式进入多元化发展阶段。在此期间，公司承建了三峡水利枢纽、溪洛渡水电站等一系列国家重点工程，为中国电力事业的发展做出了重要贡献。

(3)进入21世纪，中国电建集团积极拓展海外市场，业务范围覆盖全球100多个国家和地区。公司不断创新管理模式，提升企业核心竞争力，成功跻身世界500强企业行列，成为全球电力工程行业的领军企业之一。

3.组织架构

(1)中国电建集团组织架构分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由董事会组成，负责制定公司发展战略和重大决策。管理层下设总裁办、财务部、人力资源部等职能部门，负责公司日常运营管理。

(2)执行层由各子公司、分公司组成，包括水电工程、火电工程、新能源工程、建筑工程等多个业务板块。每个业务板块下设多个项目部，负责具体项目的实施和管理。此外，集团还设有专门的研发中心、技术中心等机构，负责技术创新和成果转化。

(3)集团组织架构还包括国际合作与交流部门、法律事务部、审计监察部等，负责集团的国际合作、法律事务、内部审计和监察等工作。集团实行总部直接管理各子公司的模式，确保公司各项业务高效、有序地开展。同时，集团还建立了完善的内部沟通机制，确保信息畅通，提高决策效率。

二、业务板块

1.水电工程

(1)中国电建集团在水电工程建设领域具有深厚的技术积累和丰富的实践经验。公司承担了众多国内外大型水电工程的建设，如三峡水利枢纽、溪洛渡水电站、白鹤滩水电站等，这些工程不仅体现了公司在水电工程建设领域的领先地位，也推动了我国水电事业的快速发展。

(2)在水电工程建设过程中，中国电建集团注重技术创新和节能减排。公司采用了一系列先进技术，如全地下式发电厂设计、大直径隧洞施工技术等，有效提高了工程建设的质量和效率。同时，公司积极推动绿色环保理念，确保水电工程在建设、运行过程中对环境的影响降至最低。

(3)中国电建集团在水电工程建设领域积累了丰富的项目管理经验，形成了完善的项目管理体系。公司通过科学的项目策划、设计、施工和运维，确保了工程项目的顺利进行。此外，公司还积极参与国际水电工程合作，为全球水电事业的发展贡献了中国智慧和力量。

2.火电工程

(1)中国电建集团在火电工程领域拥有丰富的建设经验和卓越的技术实力。自成立以来，公司已成功承建了数十个火电项目，总装机容量超过2亿千瓦。其中，代表项目包括内蒙古乌达电厂、山西太原第二热电厂、广东深圳东部电厂等。

以广东深圳东部电厂为例，该项目是中国首个采用超超临界技术的火电厂，单机容量达到1000兆瓦，年发电量可达70亿千瓦时。该项目的成功建设，标志着中国电建集团在火电工程建设领域的技术水平已达到国际先进水平。

(2)在火电工程建设过程中，中国电建集团始终坚持绿色、环保、低碳的发展理念。公司采用了一系列先进的环保技术和设备，如烟气脱硫、脱硝、除尘等，确保火电