2025年中国电建水电十四局_企业报告(业主版).docxVIP

研究报告

PAGE

1-

2025年中国电建水电十四局_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

(1)中国电建水电十四局，全称中国电建集团水电十四局有限公司，是隶属于中国电建集团的全资子公司，具有国家一级施工总承包资质。公司成立于1958年，历经六十余年的发展，已成长为一家以水电工程施工为主，集水电、公路、市政、房建、环保等多元化业务为一体的综合性建筑企业。公司秉承“以人为本，追求卓越”的企业理念，坚持“诚信、创新、共赢”的经营理念，为客户提供优质高效的服务。

(2)公司拥有雄厚的专业技术力量和先进的管理经验，拥有各类专业技术人员近万人，其中高级职称人员千余人，中级职称人员数千人。公司先后承建了国内外数百项大型水电、火电、风电、光伏等能源项目，以及公路、市政、房建等基础设施项目，工程质量优良，多次获得国家和省部级奖项。公司始终坚持科技创新，拥有多项自主知识产权，是国家认定的高新技术企业。

(3)面向未来，中国电建水电十四局将继续坚持科学发展观，以市场需求为导向，以技术创新为动力，以人才培养为根本，不断提升企业核心竞争力。公司致力于拓展国内外市场，加强与国内外合作伙伴的交流与合作，努力实现企业规模和效益的持续增长，为我国基础设施建设和社会经济发展做出更大的贡献。

2.发展历程

(1)中国电建水电十四局成立于1958年，其前身是原水电部第十四工程局，是我国水电建设行业的重要力量。自成立以来，公司始终秉持“以人为本，追求卓越”的企业理念，紧跟国家发展战略，积极参与国家重大工程建设。在“一五”计划期间，公司参与了我国第一座大型水电站——新安江水电站的建设，为我国水电事业的发展奠定了基础。此后，公司相继参与了黄河、长江、珠江等流域的重大水电工程建设，为推动我国水电事业的发展做出了重要贡献。

(2)20世纪80年代，随着我国改革开放的不断深入，水电十四局积极拓展海外市场，承建了越南、缅甸、巴基斯坦等国家的多个水电项目，成为我国水电行业走向世界的先锋。进入21世纪，公司进一步深化改革，强化内部管理，不断提升企业核心竞争力。在国内外市场竞争中，公司成功中标了多个大型水电、火电、风电、光伏等能源项目，业务范围不断拓展，市场影响力日益增强。同时，公司还积极参与国内外市政、房建、环保等领域的工程建设，实现了多元化发展。

(3)近年来，水电十四局紧跟国家“一带一路”倡议，积极参与国际工程承包，承建了多个海外项目，如马来西亚东海岸铁路、印度尼西亚雅万高铁等，进一步提升了公司的国际竞争力。在国内市场，公司积极参与国家重大水利、交通、能源等基础设施建设，如长江三峡工程、南水北调中线工程、京张高铁等。同时，公司还积极响应国家创新驱动发展战略，加大科技创新力度，推动企业转型升级。在新的历史时期，水电十四局将继续秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念，为实现企业高质量发展，为推动我国基础设施建设和社会经济发展做出新的更大贡献。

3.组织架构

(1)中国电建水电十四局的组织架构分为董事会、监事会、总经理层和基层单位四个层级。董事会作为公司最高决策机构，负责制定公司发展战略和重大经营决策。监事会对董事会和总经理层的工作进行监督，确保公司合规经营。总经理层负责公司的日常运营管理，下设总经理、副总经理、总工程师等职位。

(2)公司下设多个职能部门，包括人力资源部、财务部、市场营销部、工程管理部、质量安全部等。人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核和福利待遇等工作，现有员工近万人，其中高级职称人员千余人，中级职称人员数千人。财务部负责公司的财务规划、预算管理和风险控制，近年来公司营业收入连续保持两位数增长，总资产超过百亿元。

(3)在基层单位方面，公司设有多个分公司和项目部，负责具体项目的施工和管理。例如，公司在国内外设有20多个分公司，涵盖水电、公路、市政、房建等多个领域。以某大型水电项目为例，项目部下设工程部、质量安全部、物资设备部等多个部门，负责项目的全过程管理，确保项目按期、优质、安全、环保地完成。公司还建立了完善的信息化管理系统，实现项目管理、资源调配、质量控制等方面的数字化、智能化。

二、企业战略

1.发展战略

(1)中国电建水电十四局的发展战略以“创新驱动、绿色发展、国际化拓展”为核心，旨在实现企业的可持续发展。公司明确提出，到2025年，将实现营业收入超过200亿元，利润总额达到10亿元，成为国内外知名的综合建筑企业。为实现这一目标，公司加大科技创新力度，投入研发资金占营业收入的比重逐年提升。例如，近三年内，公司累计投入研发资金超过5亿元，成功研发了多项新技术、新材料、新工艺，有效提升了企业的核心竞争力。

(2)在绿色发展方面，水电十四局积极响应国家生态文明建设的号召，将绿色理念贯穿于项目建设的全过程