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研究报告

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2025年中国电建水电一局云南分局_企业报告(供应商版)

一、公司简介

1.公司概况

(1)2025年中国电建水电一局云南分局，隶属于中国电建集团，是中国电力建设股份有限公司的全资子公司。自成立以来，公司始终秉持“质量第一、信誉至上”的经营理念，致力于水电、建筑、市政、环保等领域的工程建设。公司拥有国家一级施工总承包资质，具备丰富的施工经验和专业的技术力量。截至2024年底，公司累计完成各类工程量超过1000亿元，承建了云南小湾、糯扎渡、溪洛渡等一系列重大水电工程，为国家能源建设和地方经济发展做出了突出贡献。

(2)经过多年的发展，公司已形成了以水电工程为核心，涵盖建筑工程、市政工程、环保工程等多个领域的业务体系。公司拥有一支专业、高效的管理团队和一支技术精湛、经验丰富的施工队伍，员工总数超过5000人。公司坚持科技创新，不断引进和研发新技术、新材料、新工艺，提升工程质量和管理水平。近年来，公司承建的多个项目荣获国家和省级优质工程奖，如小湾水电站工程荣获“鲁班奖”。

(3)公司注重人才培养和企业文化建设，建立了完善的人才培养体系，通过内部培训、外部交流等多种途径，不断提升员工的专业技能和综合素质。公司秉承“以人为本、和谐共赢”的企业文化，积极履行社会责任，关注环境保护和安全生产，为社会创造了良好的经济效益和社会效益。在未来的发展中，公司将继续发挥自身优势，积极拓展市场，为推动我国基础设施建设贡献力量。

2.发展历程

(1)1995年，中国电建水电一局云南分局正式成立，标志着公司在云南省水电建设领域的新起点。初期，公司主要承担水电工程设计、施工、监理等工作，参与了云南省内多个水电工程的建设，如小湾水电站、糯扎渡水电站等，为地方水电事业的发展奠定了基础。

(2)进入21世纪，公司抓住国家西部大开发的历史机遇，业务范围不断拓展，涉足建筑工程、市政工程等领域。在此期间，公司成功中标了昆明地铁、曲靖至师宗高速公路等重大工程，实现了从水电建设向多元化发展的战略转型。

(3)随着市场经济的深入发展和国家政策的大力支持，公司进一步加大了科技创新和人才培养力度。近年来，公司先后获得国家科技进步奖、全国五一劳动奖状等荣誉，并在国内外市场树立了良好的品牌形象。展望未来，公司将继续深化改革，创新发展，为实现“成为国内领先、国际知名的建设企业”的目标而努力奋斗。

3.组织架构

(1)中国电建水电一局云南分局的组织架构科学合理，下设多个部门，涵盖行政管理、项目管理、技术支持、人力资源等多个方面，以确保公司高效运营和项目顺利实施。公司设有董事长、总经理、副总经理等高层管理人员，负责制定公司发展战略和经营方针。此外，公司设有多个专业部门，包括工程管理部、技术质量部、安全环保部、财务部、人力资源部等，各部门之间相互协作，形成了一个紧密配合的工作体系。

工程管理部负责项目的整体规划、实施和验收，下设多个项目组，如水电工程项目组、建筑工程项目组等，每个项目组都配备了专业的项目经理、技术负责人、质量负责人等，确保项目按计划推进。技术质量部则负责新技术的研发、应用和技术支持，近年来，公司通过技术创新，成功攻克了多项技术难题，如小湾水电站大直径围堰施工技术、糯扎渡水电站高寒地区施工技术等。

(2)人力资源部是公司的重要组成部分，负责员工招聘、培训、薪酬福利等工作。公司现有员工5000余人，其中专业技术人员占比超过70%。人力资源部通过实施人才强企战略，不断优化人才结构，提高员工整体素质。公司设立了多个培训中心，定期开展各类专业技术培训，如工程管理培训、施工技术培训等，以提升员工的业务能力和综合素质。同时，公司注重人才的选拔和培养，通过内部竞聘和外部引进，为公司储备了大批优秀人才。

安全环保部则是保障公司安全生产和环境保护的重要部门，下设安全生产科、环保科等。安全环保部严格执行国家和行业的安全环保法规，建立健全安全生产责任制，确保公司各项工程安全、环保、文明施工。近年来，公司安全文明施工成果显著，连续多年获得省级“安全文明工地”称号。

(3)公司财务部负责公司的财务管理、资金筹措和成本控制等工作，是公司资金运作的核心部门。财务部通过严格执行国家财务制度，加强财务管理，确保公司财务健康运行。公司财务制度健全，财务流程规范，财务信息透明。此外，公司还设有审计部，负责对内部各部门和项目进行审计，确保公司合规经营。

在组织架构的支撑下，公司各部门通力合作，形成了一个高效运转的团队。以小湾水电站为例，公司成立了以项目经理为核心的项目管理团队，团队成员包括各专业工程师、技术工人等，他们共同努力，克服了重重困难，按时完成了工程建设任务，为我国水电建设事业树立了典范。

二、业务范围

1.水电工程

(1)中国电建水电