2025年中国电建建筑公司_企业报告(业主版).docxVIP

研究报告

PAGE

1-

2025年中国电建建筑公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

中国电建建筑公司成立于1953年，是新中国成立后最早成立的大型建筑企业之一，隶属于中国电建集团。公司历经六十余年的发展，已发展成为集工程设计、施工、投资、咨询、科研、培训为一体的综合性建筑企业。公司拥有丰富的工程经验，参与了众多国内外重大工程项目，如三峡水利枢纽工程、南水北调中线工程、北京奥运会场馆建设等，为国家基础设施建设做出了重要贡献。

截至2023年，中国电建建筑公司拥有员工超过5万人，其中高级工程师、教授级高级工程师等专业技术人才占比较高。公司年营业收入超过千亿元人民币，连续多年入选中国企业500强、中国建筑企业500强。公司业务范围涵盖水电、火电、核电、风电、光伏、市政、公路、铁路等多个领域，承建了大量的国内外标志性工程。例如，公司在海外市场承建的埃塞俄比亚吉布提铁路项目，是中非合作的典范项目，极大地促进了区域经济发展。

公司始终坚持“以人为本，科技创新”的发展理念，注重人才培养和技术研发。公司设有国家级企业技术中心，拥有多项自主知识产权和专利技术。在绿色建筑和智能建造领域，公司积极探索，取得了显著成果。例如，公司在深圳建设的深圳湾体育中心项目，采用绿色建筑技术和节能材料，荣获绿色建筑三星级认证，成为行业标杆。此外，公司还积极参与国际标准制定，推动建筑行业技术进步。

2.发展历程

(1)1953年，中国电建建筑公司前身——水电建设公司成立，标志着我国水电建设事业的开端。公司初创时期，以水电工程为主要业务，参与了新中国第一座大型水电站——新安江水电站的建设，为我国水电事业的发展奠定了基础。

(2)随着改革开放的推进，公司业务逐步拓展至火电、核电、风电、光伏等领域。1980年代，公司成功建设了我国第一座百万千瓦级火电站——大亚湾核电站，标志着我国核电建设迈入新纪元。进入21世纪，公司紧跟国家战略，积极参与国内外大型基础设施项目建设，承建了南水北调中线工程、北京奥运会场馆等一批具有里程碑意义的工程。

(3)在发展过程中，公司始终坚持以科技创新为驱动，不断引进和消化吸收国际先进技术。2008年，公司成功研发出具有自主知识产权的“华龙一号”三代核电技术，为我国核电事业发展注入新活力。近年来，公司积极拓展海外市场，承建了埃塞俄比亚吉布提铁路、沙特麦加轻轨等一批具有国际影响力的工程，提升了公司在全球建筑领域的竞争力。如今，中国电建建筑公司已发展成为全球知名的建筑企业，为推动我国建筑事业的发展做出了突出贡献。

3.组织架构

(1)中国电建建筑公司组织架构严谨，设有董事会、监事会、总经理室等高层管理机构。公司总部设有10个职能部门，包括综合办公室、人力资源部、财务部、市场部、工程管理部、质量安全部、物资设备部、科技信息部、国际合作部、企业策划部等，负责公司的战略规划、经营管理、人力资源配置、财务管理、市场营销、工程管理、质量安全、物资设备、科技信息、国际合作和企业策划等工作。

(2)公司下辖20个直属子公司，分布在全国各地及海外市场，形成了覆盖全国、辐射全球的市场网络。这些子公司在各自区域内承担着项目实施、市场开拓、资源整合等任务。例如，深圳分公司承建了深圳湾体育中心项目，该项目荣获绿色建筑三星级认证，成为行业标杆；海外子公司在非洲、中东、东南亚等地承建了多个大型工程项目，如埃塞俄比亚吉布提铁路项目，为当地经济发展做出了积极贡献。

(3)公司拥有一支高素质的专业团队，现有员工超过5万人，其中高级工程师、教授级高级工程师等专业技术人才占比较高。公司设有国家级企业技术中心，拥有一支专业的技术研发团队，致力于绿色建筑、智能建造等领域的创新。此外，公司还建立了完善的人才培养体系，通过内部培训、外部交流等多种方式，不断提升员工的专业技能和综合素质。

二、发展战略

1.战略目标

(1)中国电建建筑公司的战略目标是成为全球领先的综合建筑服务商。为实现这一目标，公司制定了“两步走”战略规划。第一步是到2025年，实现年营业收入超过1500亿元人民币，成为行业领先企业。目前，公司年营业收入已超过千亿元人民币，正朝着这一目标稳步前进。例如，公司在海外市场承建的沙特麦加轻轨项目，合同金额达80亿元人民币，为公司营收增长做出了重要贡献。

(2)第二步是到2030年，实现全球业务布局，成为具有国际影响力的建筑企业。公司已在全球20多个国家和地区设立了分支机构，承建了多个具有国际影响力的项目。如埃塞俄比亚吉布提铁路项目，不仅提升了公司在非洲市场的竞争力，也为当地经济发展提供了重要支撑。

(3)在实现战略目标的过程中，公司注重技术创新和人才培养。公司设立了国家级企业技术中心，致力于绿色建筑、智能建造等领域的研发创新。同