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研究报告

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2025年中国电力建设集团有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

公司简介

中国电力建设集团有限公司（以下简称“公司”）成立于1958年，是我国电力建设行业的领军企业。公司秉承“创新驱动、质量第一、以人为本”的经营理念，历经六十余年的发展，已发展成为集电力工程规划、设计、施工、安装、调试、咨询、运营维护于一体的全产业链综合性企业。公司总部位于北京，业务遍布全国及海外多个国家和地区。

自成立以来，公司始终坚持以国家战略为导向，紧跟国家电力发展步伐，积极参与国家重点工程项目建设。公司承建了我国许多具有里程碑意义的电力工程，如三峡工程、溪洛渡水电站、华能青岛电厂等，为我国电力事业的发展做出了重要贡献。同时，公司积极响应国家“一带一路”倡议，成功开拓了国际市场，在国际电力工程建设领域树立了良好的品牌形象。

公司拥有强大的技术实力和丰富的项目管理经验，拥有一支高素质的专业队伍。公司现有员工余人，其中高级工程师、高级技师等专业技术人员占比超过30%。公司始终坚持科技创新，拥有多项自主知识产权和专利技术，不断推动行业技术进步。在企业管理方面，公司实行现代企业制度，建立了完善的质量管理体系、安全管理体系和环境管理体系，确保了工程质量、安全、环保等方面的持续改进。

随着我国经济社会的发展和能源结构的优化，公司将继续秉承“创新、绿色、共赢”的发展理念，不断提升企业核心竞争力，为我国电力事业和经济社会发展贡献力量。

2.发展历程

(1)1958年，中国电力建设集团有限公司前身——电力建设总局成立，标志着我国电力建设事业进入了一个新的发展阶段。

(2)1978年，随着改革开放的推进，公司开始参与国际电力工程建设，承接了多个海外项目，为公司的国际化发展奠定了基础。

(3)1990年代，公司加大了技术创新力度，成功研发了一系列电力建设新技术，提高了工程质量与施工效率，进一步提升了公司的市场竞争力。

3.组织架构

(1)中国电力建设集团有限公司组织架构科学合理，设有董事会、监事会、总经理办公室等多个层级。公司总部设有20个职能部门，包括战略规划部、人力资源部、财务部、技术部等，负责公司整体战略规划、人力资源管理、财务管理、技术研发等工作。公司下设多个分公司和子公司，形成了覆盖全国及海外市场的业务网络。

具体来说，公司总部设有战略规划部，负责制定公司中长期发展战略，确保公司发展方向与国家能源政策相一致。人力资源部负责公司员工招聘、培训、薪酬福利等管理工作，现有员工余人，其中高级工程师、高级技师等专业技术人员占比超过30%。财务部则负责公司财务规划、预算编制、成本控制等工作，确保公司财务状况稳健。

(2)公司下设多个分公司和子公司，如华东分公司、华南分公司、华北分公司等，分别负责各自区域内的电力工程建设业务。以华东分公司为例，其下辖5个子公司，涵盖电力工程设计、施工、安装、调试等业务。华东分公司在2019年承接了多个大型电力工程项目，如江苏某地光伏发电项目、浙江某地风电场项目等，累计完成产值超过10亿元。

此外，公司还设有国际事业部，负责海外市场的开拓和项目管理。国际事业部下设欧洲部、非洲部、东南亚部等，近年来，公司在海外市场取得了显著成绩。以非洲市场为例，公司成功承建了刚果（金）基伍水电站项目，项目总投资约30亿元人民币，是公司在非洲市场的标志性工程。

(3)公司组织架构中，还设有多个专业研究院和研究中心，如电力工程研究院、新能源研究院等，致力于电力工程和新能源领域的技术研发。电力工程研究院设有10个研究所，涵盖电力系统、输变电、发电设备等领域，拥有多项自主知识产权和专利技术。新能源研究院则专注于太阳能、风能等新能源技术的研发，近年来成功研发了多项新能源发电技术，为我国新能源产业发展提供了有力支持。

此外，公司还设有质量监督部、安全环保部等部门，负责公司质量管理和安全环保工作。质量监督部负责对在建工程进行质量监督检查，确保工程质量符合国家标准。安全环保部则负责公司安全生产和环境保护工作，确保公司在发展过程中实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

二、发展战略

1.发展战略规划

(1)中国电力建设集团有限公司（以下简称“公司”）的战略发展规划以“创新驱动、绿色发展、国际拓展”为核心，旨在实现公司可持续发展和市场领先地位。公司规划到2025年，实现营业收入超过1000亿元人民币，利润总额达到100亿元人民币。

为实现这一目标，公司制定了以下战略举措：一是加大技术创新投入，提升核心竞争力。公司计划在未来五年内，投入超过50亿元人民币用于技术研发，以推动电力工程和新能源领域的创新。例如，公司在光伏发电领域成功研发了高效太阳能电池技术，提高了发电效率。

二是拓展新能源市场，实现绿色