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公司年会老板致辞

篇1：公司年会老板致辞

其实3月1日就已经开工了，由于工人的到位状况,这个新年大会到今日才开，工人比去年增加了20多人,而且每天还在加,看起来,齐刷刷的一片，好象长势喜人的庄稼.带给你成就感的也会带给你苦恼啊.工厂啊,工厂,让我既爱又恨!!!

各位同仁下午好，很兴奋在农历年初，大家新老伴侣又坐在一起了。看到了大部分的老面孔，我很欣慰，还记得20xx年9月30日上次全体大会大家对我们的期望，现在看到你们又回来了，这是对我以及对我们企业的一种信任和归属感，特别感谢各位老同仁在去年短短几个月为公司做出的努力和辛苦；同时大家和我一样看到了许多新伴侣，是的，那是新年加入到我们集体的新奇血液，我们需要他们的融入为我们带来新的契机和理念；让我们一起来欢迎新来的伴侣们，欢迎你们。

去年我还清楚的记得，我们的会议主题是“如何度过危机”，经过了几个月的进展，今年，今日，20xx年我们柏美的主旋律是“进展”，其主要内容分为以下三部分：

1，财务规划：

一个企业在度过危机之后，进展中面临的主要任务是财务问题，针对员工层面的理解就是：主要的意义理解为成本掌握。管理中最难的是成本掌握，没有科学合理的成本掌握方法，企业就会消失生死关头的时候，全体员工都要动员起来，优化管理要减人，增产，涨工资。今年生产要翻1/2以上，但管理人员肯定不能翻，从管理中出效益。

2，绩效考核：

我们在今年会全面推开绩效考核制度。考核是完善价值安排的基础，在成果面前人人公平。尽管我们的详细考核制度还没有，但公司会坚决推行的，全体员工都要善意地关怀它，提出建设性的改进看法，拒绝考核的干部，我们将拒绝提升，但是盼望考核体系自然?合理，不是一种稚嫩的思索，各级主管部门要去坚决的推行，在推行中改良优化，详细大致时间为内销部：从3月份开头实施，其他部门会从四月份开头，相应实施下去。

3，公司与员工的长期进展及利益；

公司的竞争力成长与当期效益是冲突的，员工与管理者之间是冲突的，这些冲突是动力，但也会形成破坏力，因此我们要找到一个冲突的平衡点，驱动全部人为之努力。这个冲突的实质就是利益的冲突，员工考虑的是短期的利益，由于你们考虑的是将来还会不会在柏美工作，而公司考虑的是长远利益，是不断提升企业的长期竞争力。解决这个冲突的平衡点，就是需要我去考虑企业进展中我们的员工不但能拿到合理的酬劳，福利，还能从长远投资中得到股份的收益。将冲突的对立关系转化为合作协同关系，使各种冲突关系结成利益共同体，变冲突为动力，是我们今年下半年的主要目标。各位同仁，也可以在今后的工作重点中看出来。

以上内容是我们企业20xx年的一个主要向导性的目标，我们的今后的工作重点会始终围围着以上三点来又重点由区分的开展。盼望大家深刻理解，并且大力支持。

最终祝大家在新的一年里，身体健康，家庭幸福，工作再登新高。

篇2：公司年会老板致辞

敬重的各位领导、各位来宾、

各位公司同仁：

大家下午好!

特别兴奋和大家相约在“xxxx20xx年年会现场!”

回顾20xx年，我们公司取得了可喜可贺的成果。在这座有着4000多年历史的古城xx，聚集了来自四周八方的一群志向高远、独具魅力的凡人，他们在自古以来就商贾云集的古城繁华闹市间又筑起一座现代化的魅力商城，他们用汗水与才智在这座古城掀起一场商业风暴，这些成果离不开在座各位领导的大力支持、离不开各位商户的鼎力相助，更离不开公司同仁的不懈努力。

在这里，请允许我向今日到场的各位领导表示由衷的感谢，向在座的各位公司同仁表示真诚的庆贺!

新的一年开头了，对于逝去的20xx，我们在欣喜中回顾它，我们在回顾中留恋它，让我们牢记20xx欢欣雀跃的每一瞬间，让我们记录下20xx每位同仁付出与努力的每个点滴，

今日我们在此团聚一堂，让我们用最响亮的歌声、欢呼声来迎接崭新的20xx吧!

今日在此辞旧迎新之际，让我们全体公司同仁感谢公司领导一年来对我们工作的支持及生活上的关爱，我们因公司而倍感骄傲，公司因我们而加倍荣耀，一个炫耀的舞台，成就了公司的财宝，缔造了我们的完善幻想!

最终，祝大家新年欢乐，好运连连!

篇3：公司年会老板致辞

敬重的董事长、敬重的各位来宾、友爱的各位同仁：

大家晚上好!

首先，请允许我代表公司对各位莅临公司的新春晚会表示热闹的欢迎!

20xx年是中华民族悲喜交集的一年，南方冻灾、汶川大地震是大悲，梦圆奥运、神七飞天是大喜。英雄的中国人民英勇而自信地面对了这一切。对于公司全体员工而言，20xx年则是在内忧外患中拼搏前进的一年。刚刚过去的一年中，公司经受了非同寻常的变革时期。公司内部的股东纷争和全球金融海啸所导致的恶劣的外部环境，使