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2019年继续教育EPC工程项目管理实务自测

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.EPC工程项目的特点不包括以下哪项？()

A.工程设计、采购、施工一体化

B.业主方和承包方责任界限不清

C.项目周期短，风险相对较低

D.对项目管理团队的综合能力要求高

2.在EPC工程项目的实施过程中，以下哪项不是项目管理团队的主要职责？()

A.确保项目进度按计划进行

B.控制项目成本

C.负责项目的设计和施工

D.管理项目的人力资源

3.EPC工程项目的风险管理中，以下哪项不是常见的风险类型？()

A.技术风险

B.合同风险

C.财务风险

D.政策风险

4.在EPC工程项目的合同管理中，以下哪项不是合同变更管理的核心内容？()

A.变更请求的审查

B.变更费用的确定

C.变更对项目进度的影响评估

D.变更通知的发送

5.EPC工程项目的项目控制中，以下哪项不是常用的控制工具？()

A.项目进度计划

B.风险评估矩阵

C.质量控制计划

D.项目预算

6.在EPC工程项目的沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？()

A.定期会议

B.电子邮件

C.项目报告

D.纸质文件

7.EPC工程项目的成本控制中，以下哪项不是成本控制的关键因素？()

A.采购成本

B.人工成本

C.设备成本

D.项目管理成本

8.在EPC工程项目的质量保证中，以下哪项不是质量保证体系的核心内容？()

A.质量目标

B.质量计划

C.质量控制

D.质量审核

9.EPC工程项目的合同履行中，以下哪项不是合同履行的关键环节？()

A.合同签订

B.合同变更

C.合同履行

D.合同终止

10.在EPC工程项目的风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

二、多选题(共5题)

11.EPC工程项目中，以下哪些属于项目前期准备阶段的工作？()

A.工程设计

B.项目招标

C.项目融资

D.施工组织设计

E.项目合同谈判

12.在EPC工程项目的风险管理中，以下哪些是常见的风险识别方法？()

A.专家调查法

B.检查表法

C.风险矩阵法

D.案例分析法

E.概率分析法

13.EPC工程项目的合同类型中，以下哪些属于固定总价合同？()

A.单一来源合同

B.设计-建造-运营合同

C.工程量清单合同

D.固定价格合同

E.最低投标价格合同

14.在EPC工程项目的成本控制中，以下哪些是成本控制的措施？()

A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本调整

E.成本节约

15.EPC工程项目的质量保证体系中，以下哪些是质量保证的关键要素？()

A.质量目标

B.质量计划

C.质量体系文件

D.质量控制程序

E.质量审核

三、填空题(共5题)

16.EPC工程项目的核心特点是设计、采购、施工一体化，通常由一个承包商或联合体承担项目的全部责任，这一阶段被称为______。

17.在EPC工程项目的合同管理中，合同纠纷的解决方式通常包括______、调解和仲裁。

18.EPC工程项目的风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和______。

19.EPC工程项目的项目控制中，常用的进度控制工具包括______和进度网络图。

20.EPC工程项目的质量管理中，质量保证体系的核心文件是______。

四、判断题(共5题)

21.EPC工程项目中，承包商通常负责项目的设计、采购、施工和试运行的全过程。()

A.正确B.错误

22.在EPC工程项目的合同管理中，合同变更必须经过业主和承包商双方的同意才能生效。()

A.正确B.错误

23.EPC工程项目的风险管理中，风险规避是指通过避免风险事件的发生来减少风险。()

A.正确B.错误

24.EPC工程项目的质量控制中，质量保证体系只关注项目完成后的质量检验。()

A.正确B.错误

25.EPC工程项目的成本控制中，成本核算主要是对已完成的工作进行成本分析。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述EPC工程项目中，设计、采购、施工一体化对项目管理的影响。

27.在EPC工程项目的风险管理中，如