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2025高级项目经理继续教育推荐教程10答案

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.高级项目经理在项目风险管理中，以下哪个是项目风险的三要素之一？()

A.概率

B.影响力

C.成本

D.时间

2.敏捷开发方法中，哪个角色负责确保项目的交付满足客户需求？()

A.产品负责人

B.团队教练

C.ScrumMaster

D.开发者

3.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通模型的一个组成部分？()

A.信息源

B.消息

C.频率

D.信道

4.项目范围管理中，范围蔓延是指什么？()

A.项目范围扩大到项目团队未批准的范围

B.项目范围缩小到项目团队未批准的范围

C.项目范围保持不变

D.项目范围增加但不会影响项目目标

5.以下哪个工具用于帮助项目经理识别项目中的潜在风险？()

A.状态审查会

B.矩阵图

C.风险登记册

D.概率影响矩阵

6.在项目管理中，以下哪个不是项目质量管理的一个关键方面？()

A.客户满意度

B.项目团队能力

C.过程改进

D.质量成本

7.在敏捷开发中，迭代周期通常多长？()

A.1周

B.2周

C.1个月

D.3个月

8.在项目进度管理中，以下哪个工具用于制定项目进度计划？()

A.工作分解结构（WBS）

B.Gantt图

C.网络图

D.风险登记册

9.在项目利益相关者管理中，以下哪个不是利益相关者分类的一个标准？()

A.影响力

B.利益

C.项目目标一致性

D.风险

二、多选题(共5题)

10.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.确定明确的项目沟通需求

B.使用项目沟通计划

C.建立良好的沟通渠道

D.定期进行沟通会议

E.忽略反馈和意见

11.以下哪些是敏捷开发的核心原则？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.响应变化胜过遵循计划

C.精益软件开发胜过冗长流程和工具

D.个体和互动胜过流程和工具

E.可工作的软件胜过详尽的文档

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常用技术？()

A.检查表分析

B.头脑风暴

C.调查问卷

D.专家判断

E.概率影响矩阵

13.以下哪些是项目范围管理的输出？()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.范围基准

D.项目范围管理计划

E.范围蔓延

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.原型

C.帕累托图

D.数据分析

E.审计

三、填空题(共5题)

15.敏捷开发中的迭代通常称为一个__。

16.__是敏捷开发的核心价值观之一，强调客户的价值高于合同谈判。

17.在项目管理中，用于记录项目风险、潜在问题和应对策略的工具是__。

18.在项目管理中，将项目范围细化为可管理的工作单元的工具是__。

19.__是敏捷开发中的一种迭代方法，它强调持续交付小批量、可用的软件。

四、判断题(共5题)

20.敏捷开发方法中，产品负责人（ProductOwner）的职责仅限于管理产品待办事项。()

A.正确B.错误

21.项目范围蔓延是项目管理中不可避免的现象。()

A.正确B.错误

22.在项目沟通管理中，沟通计划应该包含所有可能的沟通渠道。()

A.正确B.错误

23.风险登记册应该记录所有已知的风险，包括已经识别和未识别的风险。()

A.正确B.错误

24.敏捷开发中的迭代周期称为“冲刺”，每个冲刺都必须包含所有的项目需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.什么是敏捷开发中的“Scrum”框架，它包含哪些角色和活动？

26.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

27.什么是工作分解结构（WBS），它在项目管理中有什么作用？

28.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

29.什么是敏捷开发中的“持续集成”（CI），它对软件开发有什么影响？

2025高级项目经理继续教育推荐教程10答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目风险的三要素包括概率、影响力和不确定性。影响力指的是风险事件对项目目标的影响程度。

2.【答案】A

【解析】产品负责人（Produc