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- 2026-01-13 发布于四川
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2025年学历类自考国际公共关系-管理心理学参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、根据双因素理论,下列哪项属于保健因素?
A.成就感
B.工作环境
C.责任感
D.薪酬
2、马斯洛需求层次理论中,最高层次的需求是?
A.安全需求
B.尊重需求
C.自我实现需求
D.生理需求
3、任务导向型领导风格更适用于哪种团队?
A.创新性强的小团队
B.结构松散的临时团队
C.需要明确目标的成熟团队
D.成员能力差异大的团队
4、群体决策中,头脑风暴法的核心原则是?
A.迅速形成结论
B.鼓励批判性思维
C.禁止重复提案
D.要求成员匿名发言
5、情绪劳动的三种类型不包括?
A.情感劳动
B.信息劳动
C.符号劳动
D.身体劳动
6、理性决策理论认为决策者会?
A.完全依赖直觉
B.受情绪和认知局限
C.系统分析所有方案
D.仅考虑短期利益
7、公共关系危机处理的首要原则是?
A.隐瞒事实
B.及时回应
C.指责第三方
D.等待舆论发酵
8、群体极化现象最可能出现在?
A.线上匿名讨论
B.面对面焦点小组
C.规则严格的董事会
D.自愿参与的志愿者团队
9、管理者情绪智力包含的三个核心能力是?
A.自我认知、自我管理、共情能力
B.决策能力、沟通能力、领导力
C.学习能力、创新能力、执行能力
D.情绪识别、情绪调节、情绪表达
10、霍夫斯泰德的文化维度理论中,衡量权力距离的主要指标是?
A.个人主义与集体主义
B.权力距离指数
C.长期导向与短期导向
D.不平等接受程度
11、跨文化沟通中,高权力距离文化通常表现为?
A.沟通时直接表达观点
B.决策过程民主化
C.非正式沟通为主
D.权威服从关系显著
12、团队冲突的类型中,因目标不一致引发的冲突属于?
A.个人因素冲突
B.结构因素冲突
C.过程因素冲突
D.资源因素冲突
13、管理心理学中,领导风格“任务导向-关系导向”组合对应的领导类型是?
A.民主型
B.专制型
C.风暴型
D.支持型
14、决策风格中,“事实导向型”决策者的核心特征是?
A.依赖直觉经验
B.重视数据收集
C.冲突回避优先
D.群体意见主导
15、压力管理策略中,“认知重构”的核心是通过改变何种方式应对压力?
A.增加物理活动
B.调整对事件的认知
C.改变环境刺激
D.延长工作时间
16、团队协作障碍中,“信息孤岛”现象的典型表现是?
A.成员过度依赖权威
B.跨部门沟通渠道缺失
C.任务分配不均
D.激励机制不完善
17、马斯洛需求层次理论中,最基础的需求属于?
A.自我实现
B.尊重需求
C.生理需求
D.社交需求
18、变革管理中,“计划-执行-控制”循环的关键阶段是?
A.需求诊断
B.资源整合
C.过程监控
D.目标设定
19、伦理决策中,“利益相关者分析”的核心目的是?
A.最大化股东利润
B.平衡多方利益冲突
C.简化决策流程
D.规避法律风险
20、马斯洛需求层次理论中,属于安全需求的是?
A.生理需求
B.社交需求
C.尊重需求
D.自我实现需求
21、巴纳德领导理论中,领导有效性的核心要素是?
A.权力大小
B.协作意愿
C.任务难度
D.情感投入
22、群体决策中,头脑风暴原则要求参与者?
A.优先发表观点
B.限制讨论时间
C.鼓励批判性思考
D.禁止重复发言
23、奥斯古德-施拉姆沟通模型描述的是?
A.线性单向传递
B.循环反馈系统
C.多节点网络传播
D.中心辐射模式
24、压力管理中的认知评价理论强调个体如何应对压力?
A.改变环境
B.调整认知
C.增加刺激
D.压缩时间
25、开放型组织文化的主要特征是?
A.绝对服从权威
B.鼓励创新试错
C.集中统一决策
D.严格等级制度
26、赫茨伯格双因素理论中,激励因素不包括?
A.薪酬福利
B.工作自主权
C.职业发展机会
D.团队氛围
27、组织冲突中,妥协解决方式的特点是?
A.绝对达成一致
B.折中满足双方部分需求
C.强制一方让步
D.长期回避矛盾
28、Gross情绪调节过程模型中,第一步是?
A.情绪表达
B.认知重评
C.调节评估
D.情绪启动
29、团队发展阶段中,形成期的主要任务是?
A.深化合作
B.建立规范
C.明确分工
D.完成目标
30、霍夫斯泰德文化维度理论中,强调权力距离差异的维度名称是?
A.集体主义与个人主义
B.权力距离指数
C.不确定性规避
D.长期导向与短期导向
二、多项选择题
下列各题有多个正
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