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研究报告

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2025年中化二建集团_企业报告(业主版)

一、公司简介

1.公司概况

(1)中化二建集团成立于20世纪50年代，是中国建筑行业的重要骨干企业之一。公司以建筑工程施工为主业，业务范围涵盖房屋建筑、市政公用工程、公路工程、铁路工程等多个领域。多年来，公司始终坚持“质量第一、信誉至上”的经营理念，以科技创新为驱动，不断提升企业的核心竞争力。

(2)公司拥有一支高素质、专业化的管理团队和一支技术精湛、经验丰富的施工队伍。通过不断的技术革新和人才培养，公司形成了较为完善的技术研发体系，多项技术成果获得了国家专利和科技进步奖。此外，公司还积极参与国内外重大工程项目建设，积累了丰富的施工经验，树立了良好的企业形象。

(3)在市场拓展方面，中化二建集团紧跟国家发展战略，积极参与国家重点工程和地方基础设施建设。公司业务遍布全国，并在海外市场建立了良好的合作关系。通过持续的市场拓展和品牌建设，公司已经形成了较为稳定的客户群体和市场份额。展望未来，中化二建集团将继续秉承“诚信、创新、共赢”的企业精神，为推动中国建筑行业的发展贡献力量。

2.发展历程

(1)中化二建集团自1958年成立以来，历经六十余年的发展，已成为中国建筑行业的一颗璀璨明珠。自成立之初，公司便承担了国家重点工程的建设任务，如北京地铁、南京长江大桥等，为国家的经济建设做出了重要贡献。1970年代，公司开始涉足海外市场，先后在非洲、东南亚等地承建了一系列工程项目，如坦桑尼亚姆万扎大桥、尼日利亚拉各斯至阿贝奥库塔高速公路等，积累了丰富的国际工程经验。

(2)1980年代，中化二建集团开始实施多元化发展战略，涉足房地产开发、物业管理、工程设计等多个领域。在这一时期，公司成功开发了多个住宅小区和商业综合体项目，如北京中化大厦、上海中化大厦等，不仅提升了企业的经济效益，也为城市建设和居民生活提供了优质服务。1990年代，公司开始加大科技创新力度，投入大量资金用于技术研发和设备更新，成功研发出多项具有自主知识产权的工程技术，如大跨度钢结构、深基坑支护技术等。

(3)进入21世纪，中化二建集团进一步深化改革，优化产业结构，不断提升企业的核心竞争力。公司积极参与国家“一带一路”倡议，承建了多个沿线国家的重点项目，如俄罗斯莫斯科地铁、埃及苏伊士运河新航道等。此外，公司还积极拓展国内市场，参与了多个大型基础设施和民生工程项目，如北京首都国际机场T3航站楼、上海世博会场馆等。截至目前，中化二建集团已累计完成合同额超过1000亿元，成为国内外知名的建筑企业。

3.组织架构

(1)中化二建集团的组织架构科学合理，分为集团总部、区域公司、项目公司三个层级。集团总部作为最高决策层，负责制定公司发展战略、监督执行集团规章制度、协调各区域公司工作。总部下设多个职能部门，包括人力资源部、财务部、工程管理部、市场部等，各司其职，确保集团运营的顺畅。

(2)区域公司是集团在各个地区的分支机构，负责区域内项目的承揽、实施和管理。区域公司设有总经理、副总经理等高层管理人员，下设工程管理部、市场营销部、人力资源部等部门，对区域内的项目进行全面管理。此外，区域公司还设有专业分公司，如建筑分公司、安装分公司、装饰分公司等，分别负责不同专业领域的施工任务。

(3)项目公司是针对具体项目成立的临时性组织，由集团总部或区域公司指派项目经理、项目副经理等管理人员，负责项目的整体规划、施工组织、成本控制、质量安全管理等工作。项目公司内部设有工程技术部、物资设备部、安全质量部等，确保项目按照既定目标和要求高效推进。通过这样的组织架构，中化二建集团能够实现高效的管理和灵活的运营，确保项目的顺利进行。

二、战略规划

1.未来发展战略

(1)中化二建集团未来发展战略将聚焦于“高端化、国际化、绿色化”三大方向。首先，公司将加大科技创新力度，提升核心竞争力，致力于打造行业领先的技术优势。通过引进和培养高层次人才，推动科技成果转化，形成一批具有自主知识产权的核心技术。

(2)在国际化方面，中化二建集团将继续拓展海外市场，积极参与“一带一路”建设，加强与沿线国家的合作。通过海外项目的实施，提升企业在国际建筑市场的知名度和影响力。同时，公司将加强与国际知名企业的交流与合作，引进国际先进的管理理念和技术标准。

(3)绿色化发展战略将贯穿于公司运营的各个环节。中化二建集团将致力于推广绿色建筑、节能环保技术，推动建筑行业的可持续发展。通过实施绿色施工、绿色建材使用等措施，降低项目对环境的影响，为建设美丽中国贡献力量。同时，公司还将关注员工健康，营造绿色、和谐的工作环境。

2.业务布局规划

(1)中化二建集团的业务布局规划以市场需求为导向，重点发展以下四大业务板块：建筑工程施工、房地产