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2026年经典TPM管理知识及培训师考试秘籍

一、单选题（共20题，每题1分）

1.TPM（TotalProductiveMaintenance）的核心理念最早起源于哪个国家？

A.美国

B.日本

C.德国

D.法国

答案：B

解析：TPM起源于20世纪50年代的日本，由丰田公司倡导并推广，强调全员参与设备维护和管理。

2.TPM管理中，“5S”活动指的是哪五项？

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养

B.计划、执行、检查、改进、控制

C.安全、质量、效率、成本、交期

D.市场、技术、管理、人员、资金

答案：A

解析：“5S”即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke），是TPM的基础工具。

3.TPM活动中的“自主维护”主要指的是什么？

A.由专业维修人员进行设备日常保养

B.操作人员对自己使用的设备进行基础维护

C.设备制造商提供维护服务

D.通过自动化系统实现设备自我维护

答案：B

解析：自主维护强调操作人员负责设备的日常清洁、检查和简单调整，提高设备可靠性。

4.TPM中，“零故障”目标的实现主要依赖于？

A.增加设备备件库存

B.加强预防性维护

C.提高设备设计可靠性

D.完全依赖设备制造商

答案：B

解析：零故障目标通过预防性维护和改进设备管理实现，减少故障发生率。

5.TPM活动中的“目标设定”阶段通常采用哪种方法？

A.头脑风暴法

B.石川图法（鱼骨图）

C.关键绩效指标（KPI）法

D.流程图法

答案：C

解析：目标设定需量化指标，KPI法适合设定可衡量的TPM目标。

6.TPM中，“设备效率”通常用哪个指标衡量？

A.设备利用率（OEE）

B.单位产品能耗

C.维护成本占比

D.设备故障率

答案：A

解析：设备效率的核心指标是OEE（OverallEquipmentEffectiveness），综合衡量设备性能。

7.TPM项目中，“可视化管理”的主要目的是什么？

A.提高设备自动化水平

B.让管理数据更直观

C.减少纸质文件使用

D.实现设备远程监控

答案：B

解析：可视化管理通过看板、图表等方式展示管理信息，便于员工理解和执行。

8.TPM中的“自主改善提案”活动属于哪种管理方法？

A.全面质量管理（TQM）

B.精益生产（Lean）

C.六西格玛（SixSigma）

D.敏捷管理

答案：A

解析：自主改善提案是TPM与TQM结合的典型实践，鼓励全员参与改进。

9.TPM项目中，“团队建设”的关键环节是什么？

A.高层领导定期检查

B.跨部门协作

C.奖金分配制度

D.技术培训课程

答案：B

解析：TPM强调跨部门（生产、维护、工程等）协作，共同解决设备问题。

10.TPM中，“设备一生管理”理念的核心是什么？

A.设备全生命周期成本最小化

B.设备采购时选择最便宜的产品

C.设备使用阶段完全依赖操作人员

D.设备报废时最大化残值

答案：A

解析：设备一生管理涵盖从设计、采购、使用到报废的全过程成本管理。

11.TPM中的“防错设计”（Poka-Yoke）属于哪种方法？

A.丰田生产方式（TPS）

B.人因工程学

C.风险管理

D.设备可靠性设计

答案：A

解析：防错设计是TPS的核心工具之一，通过设计避免人为错误。

12.TPM项目中的“基准设定”通常采用哪种工具？

A.直方图

B.控制图

C.散点图

D.因果图

答案：B

解析：控制图用于设定过程基准，监控设备性能变化。

13.TPM中，“安全优先”原则的具体体现是什么？

A.设备操作培训

B.设备安全防护装置

C.事故调查分析

D.安全绩效考核

答案：B

解析：安全优先强调通过设计和管理减少设备操作风险。

14.TPM中的“TPM委员会”通常由哪些部门代表组成？

A.生产、维护、质量、采购

B.研发、销售、财务、人力资源

C.设备、能源、环境、安全

D.以上所有

答案：A

解析：TPM委员会需覆盖核心业务部门，确保跨部门协作。

15.TPM中，“设备效率改善”的主要措施是什么？

A.减少设备停机时间

B.提高设备运行速度

C.降低设备能耗

D.以上所有

答案：D

解析：设备效率改善需综合提升性能、减少浪费和成本。

16.TPM中的“零不良”目标如何实现？

A.加强质量控制

B.改进设备工艺

C.操作人员技能培训

D.以上所有

答案：D

解析：零不良需通过质量、工艺和人员协同改进实现。

17.TPM项目中，“标准化作业”的主要作用是什么？