2026年中国棉花棉纱交易中心有限责任公司招聘备考题库含答案详解.docxVIP

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2026年中国棉花棉纱交易中心有限责任公司招聘备考题库含答案详解.docx

2026年中国棉花棉纱交易中心有限责任公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列行为符合我国专利法和商标法规定的是()。

A.甲无意间发现某公司正在使用其25年前研发并取得发明专利权的某项技术,认为该公司侵犯了其专利权,要求该公司赔偿

B.某食品公司发现另一食品公司未经允许使用了其8年前申请并获得外观设计专利权的外包装效果,认为其侵犯了自己的专利权,要求该公司赔偿

C.某公司发现另一企业未经允许使用了其11年前申请并取得使用的实用新型专利权的产品,认为其侵犯了自己的专利权,要求该公司赔偿

D.某凉茶公司一直使用某商标,但并未注册,被另一饮品公司抢先注册,该凉茶公司认为其侵犯了自己的商标权,要求该公司赔偿

【答案】:B

【解析】《中华人民共和国专利法》第四十二条规定,发明专利权的期限为二十年,实用新型专利权和外观设计专利权的期限为十年,均自申请日起计算。

2、为什么火焰常常会是黄颜色的?这是因为火焰在燃烧时会附带空气中的很多烟尘颗粒,它们会导致火焰不能充分燃烧。人类很早就可以控制火,但是效果一直不理想,也就是说在如何让火焰能够充分燃烧这个问题上,许多科学家一直在探索。这段文字主要介绍了:()

A.人类用火的历史

B.火焰燃烧的原理

C.火焰为什么是黄的

D.人们在利用火焰方面的难题

【答案】:D

【解析】文段先解释火焰呈黄色原因是烟尘颗粒致燃烧不充分,接着指出人类虽能控制火但效果不理想,很多科学家在探索让火焰充分燃烧的方法,重点在于人们利用火焰方面存在难题。

3、()是用于宣布施行重大强制性措施的命令。

A.行政令

B.公布令

C.宣布令

D.任免令

【答案】:A

【解析】行政令是宣布施行重大强制性措施的命令。公布令主要用于公布法规、规章等;宣布令并非规范的命令类别表述;任免令主要用于任免人员。所以正确答案应选行政令。

4、()源于国家经济制度的动态结构。在这一经济现象里,随着产业结构等方面持续变化,原有的工作岗位不断减少,新的工作岗位不断涌现,工人在更换工作的过程中需要一定时间,进而产生了相应的临时性失业。

A.结构性失业

B.摩擦性失业

C.周期性失业

D.自愿性失业

【答案】:B

【解析】本题考查不同类型失业的概念。由国家经济制度的动态结构造成,因产业结构等不断变化,原有的工作不断消失,新的工作不断产生,工人在交换工作时需要时间,从而产生相应的临时性失业,此为摩擦性失业的特征。结构性失业主要是由于经济结构(包括产业结构、产品结构、地区结构等)发生了变化,现有劳动力的知识、技能、观念、区域分布等不适应这种变化,与市场需求不匹配而引发的失业。周期性失业是指经济周期中的衰退或萧条时,因社会总需求下降而造成的失业。自愿性失业是指工人所要求得到的实际工资超过了其边际生产率,或在现行的工作条件能够就业、但不愿接受此工作条件而未被雇佣所造成的失业。综上,答案是因产业结构变化、工人换工作需时间而产生的临时性失业属于摩擦性失业。

5、下列有关生活常识的叙述正确的是()。

A.空调工作的时候有水流出而冰箱没有,由此可判断常见的家用空调和电冰箱的制冷原理不同

B.鸡蛋带壳在微波炉中加热比较好,这样受热更快更均匀

C.液晶电视机与等离子电视机的成像原理相同

D.使用无磷洗衣粉是因为磷易造成环境水体富营养化,破坏水质

【答案】:D

【解析】空调和电冰箱的制冷原理是完全一样的,都属于蒸气压缩式制冷,所以该项说法错误。在微波炉里煮鸡蛋,是内外同时加热,并且为瞬间加热过程,鸡蛋里面的液体变成水蒸气,却又无法散去,易发生爆炸,所以该项说法错误。液晶电视机是利用液状晶体在电压的作用下发光成像的原理,等离子电视机则是在显示平面上安装数以十万计的等离子管作为发光体,二者成像原理不同,所以该项说法错误。磷元素在水中大量聚集会造成水体富营养化,形成“赤潮”等现象,破坏水质,所以该项说法正确。

6、一般来说,在领导风格“四分图”中,哪种领导风格在实际管理中的效果最佳()。

A.高结构,低关怀

B.低结构,高关怀

C.高结构,高关怀

D.低结构,低关怀

【答案】:C

【解析】领导风格“四分图”从结构维度和关怀维度对领导行为进行划分。结构维度反映了领导者更侧重于组织设计、明确职责和规定工作任务等;关怀维度则体现领导者注重与下属的关系,尊重下属的意见,关心下属的需求等。高结构低关怀的领导风格,更关注工作任务和目标的达成,对员工的情感和需求关注较少,可能会让员工感到被忽视,长期来看容易导致员工积极性不高、工作满意度下降,影响团队的凝聚力和稳定性,不利于取得最佳管理效果。低结构高关怀的领导风格,虽然注重与员工建立良好的关系,关心员工感受,但对工作任务的安排和组织不够明确,可能会使工作缺乏清晰的方向和计划,导致工作

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