2025年学历类自考汉语基础-企业管理概论参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考汉语基础-企业管理概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、下列哪项属于企业战略管理的核心目标？

A.提高短期利润

B.实现可持续发展

C.增加市场份额

D.优化生产流程

2、直线职能制组织结构的最大特点是？

A.决策权集中于高层

B.职能部门垂直管理

C.管理幅度较大

D.跨部门协作频繁

3、马斯洛需求层次理论中，最高层次需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

4、企业文化建设的关键要素是？

A.制度约束

B.价值观塑造

C.员工培训

D.品牌宣传

5、SWOT分析中，优势属于？

A.外部机会

B.内部劣势

C.内部优势

D.外部威胁

6、激励理论中，双因素理论提出者是？

A.霍桑实验

B.马斯洛

C.赫茨伯格

D.麦格雷戈

7、企业并购的主要目的不包括？

A.市场扩张

B.成本控制

C.技术协同

D.财务整合

8、矩阵式组织结构的典型特征是？

A.部门壁垒高

B.跨职能项目组存在

C.统一领导

D.管理幅度无限

9、ISO9000质量管理体系的核心原则是？

A.市场导向

B.过程方法

C.文件控制

D.全员参与

10、企业生命周期理论中，衰退期的典型表现是？

A.市场份额稳定

B.用户需求下降

C.管理层级膨胀

D.技术创新加速

11、企业生命周期理论将企业划分为四个阶段，初创期的主要特征是？

A.产品稳定，市场覆盖广泛

B.组织结构松散，决策权集中

C.管理制度化，风险控制体系完善

D.市场需求饱和，竞争加剧

12、领导风格中的服务型领导最强调什么？

A.下属服从权威

B.团队协作与员工发展

C.个人业绩考核优先

D.职位等级制度维护

13、马斯洛需求层次理论中，尊重需求属于哪个层级？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

14、企业战略中的蓝海战略主要解决什么问题？

A.成本领先

B.市场份额争夺

C.创造新需求领域

D.品牌形象提升

15、矩阵式组织结构的典型特征是？

A.职能部门垂直管理

B.项目团队与职能部门并存

C.管理层级超过5级

D.采用事业部制

16、决策过程中的信息收集阶段主要任务是什么？

A.制定决策标准

B.确定问题边界

C.拟定备选方案

D.评估方案可行性

17、人力资源管理中的绩效管理模块包含哪些核心环节？

A.岗位分析→薪酬设计→培训开发

B.目标设定→考核评价→反馈改进

C.招聘计划→员工关系→离职管理

D.股权激励→职业规划→劳动保护

18、企业沟通方式中的正式沟通主要渠道是？

A.非正式社交网络

B.会议、文件、公告

C.社交媒体、即时通讯

D.行业论坛、专业展会

19、风险管理中的识别风险阶段主要方法包括？

A.风险评估矩阵

B.SWOT分析

C.德尔菲法

D.情景分析法

20、企业文化的四个层次中，物质层对应什么内容？

A.价值观与精神

B.产品与服务

C.员工行为规范

D.物质设施与产品

21、企业管理中，控制职能的核心目的是确保()

A.提高员工积极性

B.优化资源配置

C.实现战略目标

D.强化组织纪律

22、下列属于长期战略的是()

A.市场调研

B.产品更新计划

C.3年技术研发投入

D.季度销售目标

A.市场调研

B.产品更新计划

C.3年技术研发投入

D.季度销售目标

23、科层制组织结构的最大优势是()

A.灵活适应环境

B.职责划分明确

C.决策效率高

D.领导风格统一

A.灵活适应环境

B.职责划分明确

C.决策效率高

D.领导风格统一

24、系统理论强调组织应视为()

A.静态结构

B.动态开放系统

C.集权管理模式

D.跨部门协作单元

A.静态结构

B.动态开放系统

C.集权管理模式

D.跨部门协作单元

25、SWOT分析的核心作用是()

A.制定具体行动计划

B.识别内部优劣势

C.计算投资回报率

D.评估市场风险系数

A.制定具体行动计划

B.识别内部优劣势

C.计算投资回报率

D.评估市场风险系数

26、权变理论主张()

A.管理方式固定不变

B.领导风格因情境而变

C.组织结构必须标准化

D.决策过程完全民主化

A.管理方式固定不变

B.领导风格因情境而变

C.组织结构必须标准化

D.决策过程完全民主化

27、直线职能制结构的典型特征是()

A.扁平化层级

B.部门间信息共享

C.职能部门垂直