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华为大学PMP认证培训试题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是项目整合管理的工具？()

A.资源分配矩阵

B.甘特图

C.SWOT分析

D.范围管理计划

2.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的输出？()

A.风险清单

B.概率分析

C.影响分析

D.风险应对计划

3.项目沟通管理计划中，以下哪项不是沟通的目标？()

A.提高项目透明度

B.确保信息及时传达

C.减少沟通成本

D.增强团队协作

4.以下哪项不是项目质量管理的基本原则？()

A.客户导向

B.预防胜于检查

C.持续改进

D.项目经理负责制

5.在项目进度控制中，以下哪项不是控制进度的主要方法？()

A.更新项目进度计划

B.识别进度偏差

C.进行资源调配

D.制定变更请求

6.在项目采购管理中，以下哪项不是合同管理的关键活动？()

A.采购计划编制

B.合同签订

C.合同变更控制

D.合同收尾

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的工具？()

A.团队建设活动

B.建立共同目标

C.职业发展规划

D.定期团队会议

8.以下哪项不是项目采购管理中的采购类型？()

A.供应合同

B.服务合同

C.工程合同

D.软件合同

9.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.避免风险

B.接受风险

C.减少风险影响

D.采购保险

10.以下哪项不是项目收尾阶段的主要任务？()

A.项目文档归档

B.项目总结会议

C.项目验收

D.人员遣散计划

二、多选题(共5题)

11.在项目计划编制阶段，以下哪些文档是项目管理计划的一部分？()

A.范围管理计划

B.进度管理计划

C.质量管理计划

D.采购管理计划

E.沟通管理计划

F.风险管理计划

G.干系人管理计划

12.在项目执行阶段，以下哪些角色需要参与项目的日常沟通？()

A.项目经理

B.项目团队

C.干系人

D.项目发起人

E.供应商

13.以下哪些是项目质量管理中使用的控制质量工具？()

A.流程图

B.检查表

C.控制图

D.标准差分析

E.汇总表

14.在项目风险管理中，以下哪些活动属于风险监控过程组？()

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对计划制定

E.风险监控

15.以下哪些是项目收尾阶段需要完成的任务？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.人员遣散

E.合同收尾

三、填空题(共5题)

16.PMBOK指南中，项目管理知识领域的数量为：

17.在项目生命周期中，项目阶段与产品生命周期之间的关系是：

18.在项目风险管理中，风险识别的目的是：

19.项目沟通管理计划中，确定项目沟通信息的发送者和接收者的过程称为：

20.项目质量管理计划中，用于确定项目应达到的质量标准的过程称为：

四、判断题(共5题)

21.项目经理对项目的整体负责，但不需要与团队成员进行沟通。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书是对项目范围的正式记录，通常在项目启动阶段就已完成。()

A.正确B.错误

23.风险管理计划应该包含所有可能影响项目的风险。()

A.正确B.错误

24.在项目执行阶段，项目进度计划不会发生任何变化。()

A.正确B.错误

25.质量保证活动仅用于验证项目成果符合既定的质量标准。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理中制定项目管理计划的过程及其重要性。

27.在项目范围管理中，如何定义和管理项目范围以防止范围蔓延？

28.请解释在项目进度管理中，关键路径法（CPM）是如何帮助项目经理识别关键活动的。

29.在项目质量管理中，六西格玛（SixSigma）方法论的主要目的是什么？

30.请说明在项目风险管理中，如何实施风险应对策略。

华为大学PMP认证培训试题

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】资源分配矩阵、甘特图和范围管理计划都是项目整合管理的工具，而SWOT分析是一种战略规划工具。

2.【答案】B

【解析】风险清单、影响分析和风险应对计划都是风险识别的输出，而概率分析是风险定性分析的工具。

3.