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离线作业1参考答案

第一章概论

一、判断题

1。管理和技术是公司发展的两个轮子。(√）

答案讲解:管理和技术是促进社会和经济发展的两只车轮.

2.管理学是一门科学，不是一个艺术。(×)

答案讲解：管理工作是科学与艺术的统一。

3。凡是完全或重要从事管理工作的人员都是管理者。(√)

答案讲解：在通常的情况下，管理者大量的时间和精力重要用于包含计划安排、组织与领导以及检验控制等基本管理职能方面。

4。管理学反映了管理过程的客观规律性,具备明显的科学性．但是，管理过程中的诸多不拟定因素使管理自身无法完全量化，故而只是一个不精准的科学。(√)

答案讲解:鉴于管理工作自身既有科学性的一面,又有艺术性的一面,实际工作中所碰到的复杂因素,使它在研究方法上不一样于数学和自然科学,很难完全定量化,也难于在现实生活中找出绝对理想的最优管理方案，管理科学在整体上重视定性分析和定量分析相结合的方法，追求满意决议。所以就某种限度上讲，它是一门不精准的科学.

二、单项选择题

１.以下几项活动中,哪一项不属于管理活动?(③)

①部队中的班长与战士谈心②总会计师对财务部门进行检验

③钢琴家制订自已的练习计划④医院的外科主任主持会诊

答案讲解:管理的概念。管理是指在特定的环境条件下，以人为中心，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制,以便达成既定组织目标的过程.

2。从发生的时间顺序看，以下四种管理职能的排列方式,哪一个更符合逻辑?（④）

①计划、控制、组织、领导②计划、领导、组织、控制

③计划、组织、控制、领导④计划、组织、领导、控制

答案讲解:管理的基本职能。基本职能是计划、组织、领导和控制。

3。管理是随着着（③）的出现而产生的。

①计划经济②社会化大生产③组织④市场经济

答案讲解：管理的二重性．管理也是生产力，因为管理是人类社会分工所产生的社会劳动过程的一个特殊职能,特别是当代管理，是社会化大生产的产物。

4.管理乃是由管理者经过(②)组织成员行为从而有效地运用各种资源以实现组织目标而进行的各种活动。

①命令②协调③激励④求助

5。以下几项活动中，哪一项不属于管理活动？（③）

①部队中的班长与战士谈心②公司的总会计师对财务部门进行检验

③钢琴家制订自已的练习计划④医院的外科主任主持会诊

三、多项选择题

1。管理的基本特征有（①②③④)。

①管理是一个社会现象②管理是一个文化现象

③管理的主体是管理者④管理的关键是解决好人际关系

答案讲解:管理的概念、管理的作用

２。管理这种社会现象存在的必要条件是（①③）。

①两个人以上的集体活动②有管理者③有一致认可的目标

④有各种资源

３。管理者在管理过程中承担的职能是(①②③④).

①计划②组织③控制④领导

答案讲解:管理的职能

4．管理者的技能规定是（①②④）.

①技术技能②人际技能③决议技能④概念技能

答案讲解：罗伯特·卡茨（RｏbｅrtKａz)指出：任何管理者都需要具备三种基本技能,即技术技能、人际技能和概念技能

5.管理学的特点有(①②③④).

①通常性②综合性③含糊性④实践性

四、简答题

1.为什么说管理工作也是一门艺术？

答题要点:

管理还只是一门不精准的学科,许多管理问题都不存在唯一对的的答案;规定管理者以管理理论和方法为基础，灵活运用权变管理的思想,结合实际，对具体情况作具体分析,以求得问题的解决。

第二章管理学的产生与发展

一、判断题

1。泰勒科学管理的根本目标是谋求最高工作效率。(√)

答案讲解:古典的管理理论是以“经济人”假设为基础的管理理论，其出发点是经济利益是驱动职工提高劳动效率的重要动力。

２。法约尔认为,公司经营需要技术、经营、财务、安全、会计、计划六种职能。（×）

答案讲解：法约尔认为,公司不管大小,其全部活动都可以概括为6种工作：①技术性工作②商业性工作③财务性工作④会计性工作⑤安全性工作⑥管理性工作

3。管理科学学派的重要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题。（√）

答案讲解：管理科学学派主张建立各种数学模型和决议程序,以增加管理决议的科学性。

4.主张经过与管理者职能相联络的措施把关于管理的知识聚集起来,力图把用于管理实践的概念、原则、理论和方法糅合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。(√）

二、单项选择题

1。科学管理之父是(①)。

①泰勒②法约尔③梅奥