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2026年中新集团工程咨询有限责任公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列哪种领导方式不适合追随者独立性强且工作水平高的情况（）。

A.专权型

B.民主型

C.放任型

D.关怀型

【答案】：A

【解析】对于追随者独立性强和工作水平高的情况，他们具备较强的自主工作能力和较好的工作素养。专权型领导方式是领导者独自做出决策，对下属进行严格控制，要求下属绝对服从，这种方式限制了下属的自主性和创造性，不适合独立性强和工作水平高的追随者，他们更希望有一定的自主空间来发挥自己的能力和专长。而民主型领导鼓励成员参与决策，能让独立性强的追随者充分发挥优势；放任型领导给予下属高度的自由，适合工作水平高且独立的追随者自主开展工作；关怀型领导关注下属的需求和感受，有助于激励独立性强和工作水平高的追随者更好地工作。所以不适合的领导方式是专权型。

2、甲借用邻居乙的电动自行车外出购物，途中撞倒行人丙，丙因治疗伤情花费医药费500元。依据《中华人民共和国民法典》，对丙的损失应当承担赔偿责任的是（）。

A.甲

B.甲和乙承担连带赔偿责任

C.乙

D.甲承担主要责任，乙承担次要责任

【答案】：A

【解析】依据《中华人民共和国民法典》，当租赁、借用等情形致使机动车所有人、管理人与使用人不是同一人时，发生交通事故造成损害且属于该机动车一方责任的，由机动车使用人承担赔偿责任；机动车所有人、管理人对损害的发生有过错的，承担相应的赔偿责任。本题中是甲借用邻居乙的电动自行车，甲为使用人，在外出购物期间撞倒行人丙，属于该电动自行车一方责任的情况，在此过程中乙不存在过错，所以应当由使用人甲承担赔偿责任。

3、扁平化结构所具备的优势是（）。

A.管理层次减少，组织成员积极性提高，工作效率提高

B.管理幅度减少，组织成员积极性提高，工作效率提高

C.权力分散，管理控制增强

D.权力集中，管理控制减弱

【答案】：A

【解析】扁平化结构的特点是管理层次减少，意味着信息传递更加迅速，决策速度加快，管理效率提高。同时，由于管理层次的减少，基层员工距离管理层更近，参与决策的机会增多，这有利于提高组织成员的积极性。而管理幅度通常是增大的，并非减少。权力在扁平化结构中是相对分散的，但这并不意味着管理控制增强，相反，权力分散可能会使管理控制在一定程度上减弱。所以扁平化结构具有管理层次减少，组织成员积极性提高，工作效率提高的优势。

4、企业作为市场主体，其管理活动必须以（）为最高准则。

A.社会理性

B.经济理性

C.绝对竞争

D.有限竞争

【答案】：B

【解析】企业是市场主体，其本质目标是追求自身利益最大化，也就是要实现利润的最大化。经济理性强调决策和行动要以最小投入获得最大产出，以实现经济效益最大化为目的，这与企业追求自身利益最大化的目标相契合。而社会理性更侧重于考虑社会整体利益和公共价值；绝对竞争和有限竞争是市场竞争的不同类型和状态，并非企业管理活动的最大原则。所以企业管理活动以经济理性为最大原则。

5、依次填入文中（①）（②）（③）处最恰当的一项是：

A.评审审核审定

B.审核评审审定

C.审定评审审核

D.评审审定审核

【答案】：D

【解析】“评审”指评议审查，一般侧重于专家对相关事物进行评估和判断；“审核”指审查核定，强调对资料、数据等进行仔细核对；“审定”指审查决定，具有最终决策的意味。正常的流程通常是先进行评议审查，然后对相关内容进行仔细核对，最后作出审查决定。所以依次应填入评审、审核、审定。

6、下列词语体现了经济学中“边际效益递减”原理的是（）。

A.覆水难收

B.入芝兰之室，久而不闻其香

C.一山不能容二虎

D.城门失火，殃及池鱼

【答案】：B

【解析】本题可根据“边际效益递减”原理的含义，结合各词语的意思来判断哪个词语体现了该原理。“边际效益递减”是指在其他条件不变的情况下，如果一种投入要素连续地等量增加，增加到一定产值后，所提供的产品的增量就会下降，即可变要素的边际产量会递减，并由此演变出经济学中著名的“边际效益递减”规律。“覆水难收”意思是倒在地上的水难以收回，比喻事情已成定局，无法挽回。该词语主要强调事情的既定性和不可逆转性，与经济学中的“边际效益递减”原理无关。“入芝兰之室，久而不闻其香”意思是进入摆满香草的房间，待久了就闻不到香草的香味了。这表明随着在充满香气环境中时间的增加，人对香气的感受逐渐减弱，即边际效益在递减，体现了“边际效益递减”原理。“一山不能容二虎”比喻在一个地方两个强者不能相容，通常用于描述竞争和资源有限的情况，没有体现出随着某种投入的增加边际效益递减的情况，与“边际效益递减”原理不相关。“城门失火，殃及池鱼”意思是城门着火了，大家都用护城河的水去灭火，