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2025年学历类自考管理学原理-管理心理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、霍桑实验的主要结论是？

A.物理工作环境对生产效率影响显著

B.人际关系与生产效率直接相关

C.激励制度是提高效率的核心

D.团队协作决定组织绩效

2、马斯洛需求层次理论中，最基础的需求属于？

A.尊重需求

B.生理需求

C.自我实现需求

D.社交需求

3、权变理论强调管理者应依据什么调整管理方式？

A.组织规模

B.情境变量

C.个人性格

D.行业类型

4、群体决策中，多数意见形成的主要障碍是？

A.信息过载

B.沟通效率低

C.成员意见分歧

D.领导权威压制

5、正念冥想属于哪种压力应对策略？

A.避免型应对

B.问题聚焦型应对

C.正念放松法

D.认知重构法

6、双因素理论中，哪些属于保健因素？

A.薪酬福利

B.职业发展

C.工作条件

D.团队氛围

7、领导风格中，情境领导理论强调哪种关系？

A.领导者与任务匹配

B.领导者与下属关系动态调整

C.团队凝聚力优先

D.激励手段统一

8、沟通障碍中，情绪干扰最常导致？

A.信息失真

B.沟通渠道受阻

C.决策延迟

D.情感对立

9、冲突解决中的合作阶段属于？

A.冲突回避

B.冲突解决

C.冲突爆发

D.冲突恢复

10、建设性反馈的核心特征是？

A.贬低对方人格

B.提出具体改进建议

C.强调个人失误

D.模糊责任归属

11、霍桑实验的主要结论是？

A.工作环境改善提高效率

B.群体士气与生产效率正相关

C.轮班制度优化提升产出

D.工具改进决定生产率

12、马斯洛需求层次理论中，最基础的需求是？

A.尊重需求

B.社交需求

C.生理需求

D.自我实现需求

13、期望激励理论的核心公式是？

A.激励力=期望×效价×工具性

B.激励力=能力×努力×结果

C.激励力=目标×难度×反馈

D.激励力=奖励×概率×频率

14、双因素理论中，保健因素不包括？

A.薪资

B.管理方式

C.工作环境

D.职业发展

15、群体决策的“群体思维”风险是？

A.过度多元化导致僵化

B.信息失真与责任分散

C.决策速度加快

D.个别意见被压制

16、情境领导理论中，领导风格与下属成熟度匹配的关键是？

A.任务导向与关系导向结合

B.指令式与支持式交替使用

C.根据情境调整领导行为

D.固定采用变革型领导

17、心理契约破裂的典型表现是？

A.薪资延迟发放

B.员工主动离职

C.组织承诺降低

D.工作流程优化

18、认知失调理论中，减少失调的常见方式是？

A.接受新信息

B.重新解释行为动机

C.消极回避矛盾

D.群体压力影响

19、情绪劳动的三个维度是？

A.表情管理、情绪压抑、压力调节

B.情感表达、任务分配、反馈处理

C.面部控制、声音调整、肢体语言

D.情绪识别、情境适应、压力管理

20、权变理论强调管理的核心是？

A.标准化流程

B.情境因素匹配

C.固定领导风格

D.绩效考核制度

21、马斯洛需求层次理论中，被视为基础且最迫切的需求是？

A.自我实现

B.社交需求

C.生理需求

D.尊重需求

22、领导风格中，强调民主参与和集体决策的属于？

A.专断式

B.民主式

C.仁慈式

D.实践式

23、霍桑实验的核心发现是？

A.考勤制度影响效率

B.生产环境改善提升效率

C.团队激励关键因素

D.权力距离决定绩效

24、双因素理论中，属于保健因素的是？

A.薪酬

B.职业发展

C.工作条件

D.团队氛围

25、群体决策的缺点不包括？

A.过于冒险

B.信息全面

C.决策速度慢

D.成员压力小

26、X理论假设员工普遍具有？

A.自我管理意识

B.消极怠工倾向

C.追求成就动机

D.团队协作本能

27、归因理论中，将失败归因于外部因素的属于？

A.内部不控制

B.外部不可控

C.不合理归因

D.过度归因

28、激励的期望理论强调什么？

A.满足程度

B.概率价值

C.效价与努力的关系

D.团队氛围

29、管理冲突时，最有效策略是？

A.压制对方

B.换位思考

C.延后解决

D.招募第三方

30、群体极化现象指？

A.成员观点趋同

B.决策效率提升

C.信息共享增加

D.权力结构稳定

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、管理心理学中，影响个体工作动机的主要因素包括

A.马斯洛需求层次理论中的生理需求

B.赫茨伯格双因素理论中的保健因素

C.自我效能感理论中的任务难