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2017年一级建造师《项目管理》真题答案解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目进度控制的基本任务是确保哪些目标的实现？()

A.项目成本目标的实现

B.项目质量目标的实现

C.项目进度目标的实现

D.项目成本、质量、进度目标的实现

2.项目进度控制的主要内容包括哪些？()

A.制定进度计划，控制进度计划的实施，调整进度计划

B.确定项目目标，控制项目风险，调整项目资源

C.确定项目范围，控制项目变更，调整项目预算

D.确定项目组织结构，控制项目沟通，调整项目流程

3.项目进度计划的主要目的是什么？()

A.确定项目范围，确保项目质量

B.确定项目进度，控制项目成本

C.确定项目资源，控制项目变更

D.确定项目组织，控制项目沟通

4.下列哪项不是项目进度控制的方法？()

A.甘特图

B.PERT图

C.S曲线

D.项目预算

5.项目进度控制的工具和技术不包括以下哪项？()

A.假设情景分析

B.进度压缩技术

C.资源平衡技术

D.成本效益分析

6.项目进度控制的核心是什么？()

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度控制

7.在项目进度控制中，关键路径法（CPM）的目的是什么？()

A.确定项目进度时间表

B.识别关键路径

C.评估项目风险

D.确定项目预算

8.项目进度控制中，什么是“时间提前量”？()

A.实际完成时间与计划完成时间的差异

B.实际开始时间与计划开始时间的差异

C.实际完成时间与实际开始时间的差异

D.计划完成时间与实际开始时间的差异

9.项目进度控制中，如何识别项目的关键活动？()

A.通过分析活动之间的依赖关系

B.通过计算活动的时间提前量

C.通过确定活动的成本

D.通过确定活动的质量

10.项目进度控制中，什么是“浮动时间”？()

A.活动的实际开始时间与计划开始时间的差异

B.活动的实际完成时间与计划完成时间的差异

C.活动的计划完成时间与最迟完成时间的差异

D.活动的实际开始时间与最迟开始时间的差异

二、多选题(共5题)

11.项目进度控制过程中，以下哪些因素会影响进度计划的制定？()

A.项目范围

B.项目资源

C.项目风险

D.项目组织结构

E.项目成本

12.在项目进度控制中，以下哪些是进度控制的主要方法？()

A.进度压缩技术

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度预测

E.进度评估

13.项目进度控制中，以下哪些是关键路径法（CPM）的基本步骤？()

A.确定活动

B.确定活动持续时间

C.确定紧前活动

D.绘制网络图

E.计算最早开始时间

14.项目进度控制中，以下哪些是进度控制工具和技术？()

A.甘特图

B.PERT图

C.S曲线

D.进度压缩技术

E.资源平衡技术

15.项目进度控制中，以下哪些是进度控制的目标？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本在预算内

C.确保项目质量符合要求

D.确保项目风险得到有效管理

E.提高项目团队的效率

三、填空题(共5题)

16.项目进度控制的第一步是制定一个详细的进度计划，其中应包括项目的开始日期和结束日期，以及每个活动的时间估算。

17.在项目进度控制中，甘特图是一种常用的工具，用于展示项目的进度和活动之间的依赖关系。

18.在项目进度控制中，关键路径是指项目中所有活动持续时间最长的路径，它决定了项目的最短完成时间。

19.在项目进度控制中，资源平衡技术是一种调整资源分配的方法，以确保项目资源在时间上的合理分配。

20.在项目进度控制中，项目管理计划是项目管理团队制定的，用于指导项目执行的文件，它包含了项目的目标、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险管理、采购和合同等计划。

四、判断题(共5题)

21.项目进度控制的目标是确保项目按时完成，而不考虑成本和质量。()

A.正确B.错误

22.关键路径上的活动都是关键活动，关键活动上的任何延误都会导致整个项目的延误。()

A.正确B.错误

23.项目进度计划一旦制定，就不能进行任何调整。()

A.正确B.错误

24.甘特图只能用于展示项目的进度，不能展示活动之间的依赖关系。()

A.正确B.错误

25.项目进度控制中，资源平衡技术的主要目的是为了缩短项目