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2026年中国国际人才开发中心有限公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列产品中最不适宜采取降价策略的是（）。

A.服装

B.手机

C.轿车

D.食盐

【答案】：D

【解析】本题可根据产品的需求价格弹性来判断是否适合采取降价策略。需求价格弹性是指市场商品需求量对于价格变动做出反应的敏感程度。富有弹性的商品，价格变动会引起需求量较大的变动，适合采取降价策略以增加总收益；缺乏弹性的商品，价格变动对需求量的影响较小，不适合采取降价策略。服装的款式、质量、季节等因素会导致消费者对其需求有较大差异，价格下降时，消费者可能会增加购买量，其需求价格弹性较大，适合采取降价策略。手机市场竞争激烈，品牌众多，功能和款式更新换代快，消费者对价格较为敏感，降价往往能吸引更多消费者购买，需求价格弹性较大，适合采取降价策略。轿车作为一种价值较高的耐用消费品，消费者在购买时会比较谨慎，且市场上不同品牌、不同车型竞争激烈，价格下降会使一部分消费者进入市场购买，需求价格弹性较大，适合采取降价策略。食盐是生活必需品，无论价格如何变动，人们对食盐的需求量基本保持稳定，需求价格弹性极小，降价并不能显著增加需求量，反而可能导致总收益减少，因此最不适于采取降价策略。综上，最不适于采取降价策略的产品是食盐。

2、公共行政伦理是国家行政机关及其行政人员在行使公共权力、管理公共事务、提供公共服务过程中所必须遵循的（）。

A.行政范围

B.行为规范

C.道德规范

D.能力规范

【答案】：C

【解析】公共行政伦理是一种伦理准则，它是国家行政机关及其行政人员在特定工作过程中应当遵循的。伦理强调道德层面的约束和规范。行政范围主要界定的是行政工作的界限和领域，并非是必须遵循的准则，所以不能选；行为规范侧重于行为的具体方式和规则，没有突出道德层面的内涵；能力规范强调的是能力方面的要求，并非主要从道德伦理角度出发；而道德规范正是从伦理道德的角度，为行政机关及其人员在行使公共权力、管理公共事务、提供公共服务时提供了必须遵循的准则，所以应选择道德规范。

3、传统饱和打击战术的核心，是从不同方向、不同层次向同一目标发射超出其防御上限的导弹，以数量优势形成绝对力量优势，压迫及摧毁其防御体系，对敌重要目标进行毁灭性打击。该战术需要庞大的火力投射平台和充足的武器弹药作支撑，这让世界上大多数国家（）

A.望而却步

B.无可奈何

C.束手无策

D.裹足不前

【答案】：A

【解析】传统饱和打击战术需庞大火力投射平台和充足弹药支撑，世界上多数国家因自身条件限制，面对该战术要求时只能退缩，“望而却步”体现出这种因条件不具备而不敢尝试的意思，故为正确答案。

4、世界在建最大水电工程是（）。

A.三峡水电站

B.白山水电站

C.白鹤滩水电站

D.丰满水电站

【答案】：C

【解析】该题主要考查对世界在建最大水电工程的了解。三峡水电站是世界上规模最大的水电站之一，但并非在建最大水电工程。白山水电站是东北地区最大的水电站，并非世界在建最大水电工程。丰满水电站是中国最早建成的大型水电站之一，也不是世界在建最大水电工程。而白鹤滩水电站是世界在建最大水电工程。所以正确答案应是白鹤滩水电站。

5、某家电维修公司的职工每人每天最多完成5次修理任务。维修工小张上个月工作了20天，总计完成修理任务98次。则他上个月每天完成的修理任务次数有多少种不同的可能（）

A.190

B.210

C.380

D.400

【答案】：B

【解析】小张工作20天，最多每天5次，共完成98次，即比满额少2次。少的2次若在同一天有20种可能，若在不同两天有(C_{20}^2=190)种可能，总计210种可能。

6、将员工视作活动主体、公司主人的是以下哪一种人力资源管理模式（）。

A.自我中心式、非理性化家族管理

B.以人为中心、非理性化家族管理

C.以人为中心、理性化团队管理

D.自我中心式、理性化团队管理

【答案】：C

【解析】在人力资源管理中，不同模式有着不同的特点。一种模式若将员工视为活动主体和公司主人，意味着强调人的核心地位且管理是理性化的。自我中心式管理往往以自身利益为核心，并非把员工当作主体和主人，所以涉及自我中心式的管理模式不符合。非理性化家族管理通常依靠情感、经验等非正规制度进行管理，缺乏对员工主体地位的有效尊重和理性团队构建，也不符合题目描述。而以人为中心、理性化团队管理模式，突出了人的中心地位，通过理性的制度、规划等构建团队，能让员工成为活动主体和公司主人，符合题意。因此答案应选这种强调以人为中心且理性化团队管理的模式。

7、爱因斯坦曾说：“大多数人都以为是才智成就了科学家，他们错了，是品格。”下列名言与这段话含义一致的是（）。

A.“道虽