广西城市职业大学《船舶与海洋工程实验技术》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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广西城市职业大学《船舶与海洋工程实验技术》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、工程质量管理是确保工程项目达到预期质量标准的关键过程。对于一个复杂的软件开发项目,需要考虑多个质量因素,包括功能完整性、用户体验、代码可读性和系统稳定性等。在项目执行过程中,发现部分模块的代码可读性较差,可能影响后续的维护和升级。为了改进代码可读性,以下哪种措施是最为有效的?()

A.对开发人员进行代码规范培训

B.引入自动化代码审查工具

C.重新编写可读性差的代码模块

D.增加质量监督人员的数量

2、在工程管理的决策过程中,需要考虑多个因素的影响。以下哪种决策方法能够综合考虑定量和定性因素?()

A.成本效益分析法

B.层次分析法

C.多目标决策法

D.以上都是

3、工程进度控制需要及时发现偏差并采取纠正措施。某工程项目按照进度计划应在本月完成主体结构施工,但实际进度滞后。以下哪种原因最有可能导致进度偏差?()

A.施工人员不足

B.施工设备故障

C.设计变更导致施工方案调整

D.以上原因都有可能

4、在工程管理中,项目的收尾管理包括项目验收、移交和总结等工作。假设您负责一个商业写字楼建设项目,在收尾阶段以下哪个工作最容易被忽视?()

A.对项目团队成员的绩效评估

B.项目文档的整理和归档

C.与客户进行满意度调查

D.对项目成果进行宣传和推广

5、在工程采购管理中,需要遵循一定的流程和原则。对于一个医院建设项目的设备采购,以下说法不准确的是:()

A.采购计划应根据项目的需求和进度安排,明确采购的设备种类、数量和时间要求

B.供应商选择应综合考虑供应商的信誉、产品质量、价格和交货能力等因素

C.采购合同应明确双方的权利和义务、质量标准、交货期和付款方式等重要条款

D.采购管理只关注采购成本的降低,而不需要考虑采购设备的质量和性能

6、对于工程项目的进度管理,以下关于关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)的说法,哪一项是不正确的?()

A.关键路径法通过确定项目活动的先后顺序和持续时间,找出项目中的关键路径,即决定项目总工期的一系列活动。关键路径上的活动延误将直接导致项目工期延长

B.计划评审技术在考虑活动时间不确定性的基础上,通过计算活动的期望时间和方差,评估项目按时完成的概率。它比关键路径法更能应对项目中的不确定性因素

C.关键路径法和计划评审技术都可以用于制定项目进度计划、监控项目进度和进行进度调整,但它们的侧重点和适用场景有所不同

D.关键路径法和计划评审技术过于复杂,在实际工程项目管理中很少使用,通常采用简单的横道图法或里程碑法来管理项目进度

7、在工程管理中,合同管理是保障项目各方权益的重要手段。假设您参与一个大型商业综合体的建设项目,签订了一系列复杂的合同,包括设计合同、施工合同、采购合同等。在合同执行过程中,出现了合同条款的争议。此时,以下哪种解决方式最为恰当?()

A.通过法律诉讼,由法院判决

B.双方进行友好协商,寻求妥协和解决方案

C.按照合同中约定的仲裁条款进行仲裁

D.单方面修改合同条款,强制对方接受

8、在工程管理中,以下哪种情况可能导致项目团队成员的工作积极性降低?()

A.明确的工作目标和合理的分工

B.及时的绩效反馈和奖励

C.频繁的工作变更和不合理的工作安排

D.良好的团队氛围和沟通机制

9、在工程管理中,价值工程是一种提高项目价值的方法。以下关于价值工程的说法,不正确的是()

A.价值工程通过对项目的功能和成本进行分析,寻求以最低的成本实现必要的功能

B.价值工程的核心是功能分析,通过对功能的定义、整理和评价,确定项目的必要功能和不必要功能

C.价值工程可以在项目的设计阶段、施工阶段和运营阶段应用,以提高项目的价值

D.价值工程只关注项目的成本降低,不考虑项目功能的提升和创新

10、在一个工程项目的质量管理中,需要对施工过程进行严格的监控和检验。以下哪种质量控制工具最适合用于分析施工过程中出现的质量问题的根本原因?()

A.检查表,用于记录质量问题的发生频率

B.控制图,用于监控质量数据的变化趋势

C.因果图,用于找出导致质量问题的各种因素

D.直方图,用于展示质量数据的分布情况

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